公开课-旭源咨询

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2019-12

公众演讲训练营|18期实战训练，4大校區(qū)一年内免费复训

你是否因在公众场合发言紧张，而心跳加速、词不达意、大脑一片空白……结果你一直在逃避公开演讲和人际沟通？你是否因為(wèi)口才不好而不自信而影响你个人的发展，以至非常非常的压抑，甚至恶性循环成為(wèi)一生沉重的包袱……身為(wèi)领导和管理(lǐ)人员你也许事业做得很(hěn)成功。但是总有(yǒu)些场合因為(wèi)公众演说让您面红耳赤、语无伦次，无法彰显...

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2018-11

12月9日 HR大讲堂《税改社保新(xīn)政下企业应对之道》

2018年个税改革和社保新(xīn)规出台，网上一片热议，起征点调到5000元，还来不及开心，税改的同时，社保并入税務(wù)局代扣代缴，且“社保必须按实际工资缴纳”广大网友们都在算着，那么到手工资究竟会多(duō)了还是少了。这个坑究竟有(yǒu)多(duō)大，例如员工（深户）平均工资每月10000元，公积金按5%缴纳。 &nb...

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2018-07

7月29日邓雨薇老师HR大讲堂《数据驱动人力资源效能(néng)》

HR不该只救火背锅，更应是老板的Partner，支撑组织战略，赋能(néng)业務(wù),让HR更有(yǒu)话语权。随着企业改革开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升，人力资源部在企业的地位日渐突显，并逐渐进入战略人力资源规划的层面，并随着企业的发展与國(guó)际视野的扩大不断展示时代特色与内涵。该课程以人力资源经理(lǐ)、人力资源...

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2017-12

1月7日PMP大讲堂《成功项目管理(lǐ)的6个法宝》

腾讯學(xué)院高级讲师实战分(fēn)享，项目管理(lǐ)6大技能(néng)提升！旭源项目管理(lǐ)大讲堂开讲了！随着经济模型的巨变，企业的管理(lǐ)模式也面临着巨大的挑战。比如传统行业转型、IT行业寻求新(xīn)的突破和增長(cháng)、人工智能(néng)对各行业的冲击，而项目管理(lǐ)以其创新(xīn)和协同的特点正在发挥越来越大的作用(yòng)。任正非2015年在华為(wèi)内部讲话明确的指出“我们的...

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2017-12

12月10日人力资源大讲堂《金字塔原理(lǐ)公文(wén)写作与公众演讲艺术》

作為(wèi)企业管理(lǐ)者“能(néng)写、会说”是一门无可(kě)替代的软实力。蒙牛集团的CEO牛根生说过：“能(néng)干不能(néng)说是傻把式；能(néng)说不能(néng)干是假把式；能(néng)说能(néng)干是好把式”。无论是“会说”还是“能(néng)写”都是思维的首先胜利，才会體(tǐ)现在口才与筆(bǐ)才上。...

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2017-10

11月26日人力资源大讲堂《卓越领导力5项行為(wèi)实践》

掌握5项卓越领导力行為(wèi)的修炼方法并在工作和生活中落地：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。通过测评全面认识并找到自己当前阶段影响力的長(cháng)短板，有(yǒu)意愿有(yǒu)针对性地提高领导能(néng)力，掌握影响力持续提升的方法、途径。...

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2017-03

3月11日人力资源大讲堂《九型人格与识人用(yòng)人之道》

九型人格旨在探索人类性格的DNA，是人类完整的心灵地图，被誉為(wèi)“沟通的圣经”、知己是人的“读心术”。九型人格是美國(guó)斯坦福等國(guó)际著名大學(xué)MBA學(xué)员必修课程，近十几年来已风行欧美學(xué)术界及工商(shāng)界，全球500强企业的管理(lǐ)者學(xué)习九型人格，掌握识人用(yòng)人之道，创建团队，提高执行力。...

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2016-11

11月26日人力资源大讲堂《职业生涯规划与个人成長(cháng)》

美國(guó)训练与发展协会(ASTD 认為(wèi)，人力资源开发(Human Resource Developmen，HRD 是：“整合训练与发展、职业发展与组织发展，以增进个人和组织效率的作為(wèi)”。核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分(fēn)。任何人的职业人生都要经过成長(cháng)经阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段...

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2016-11

12月11日人力资源大讲堂《薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系工作坊》

為(wèi)什么我们的员工没有(yǒu)工作激情？為(wèi)什么我们总是留不住人才？我们应该付多(duō)少薪资才是合理(lǐ)？如何实现薪酬激励效能(néng)最大化，使人力资本得到有(yǒu)效的发挥？如何建立对内公平，对外具有(yǒu)竞争力的薪酬體(tǐ)系？...

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2016-10

10月15-16日《TTT实战：卓越培训师训练营》

企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成長(cháng)空间，及精神面的激励更是不可(kě)或缺。因此，提升為(wèi)『培训师』不但可(kě)将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能(néng)；如何让一名优秀的管理(lǐ)者成為(wèi)一名优秀的讲师，要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项...

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2016-06

7月30日人力资源大讲堂《执行力提升训练营》

為(wèi)什么美好的企业战略总是难以成為(wèi)美丽的现实呢(ne)？為(wèi)什么经由论证的目标总是难以变成具體(tǐ)的结果呢(ne)？為(wèi)什么无懈可(kě)击的方案和设计总是难以成為(wèi)真正的利益和绩效呢(ne)？為(wèi)什么煞费苦心的制度和流程总是一次又(yòu)一次变成了纸上谈兵呢(ne)？...

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2016-06

7月3日人力资源大讲堂《中高层管理(lǐ)能(néng)力提升训练营》

带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成為(wèi)未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业務(wù)型向管理(lǐ)型转变；从保守型向创新(xīn)型转变；从知情型向知心型转变”，这些转变就是对中层领导力的重新(xīn)定义，称之為(wèi)“新(xīn)中层观”，在“新(xīn)中层...

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2016-03

4月10日HR大讲堂《心理(lǐ)學(xué)在战略人力资源管理(lǐ)中的应用(yòng)》

管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)也称组织心理(lǐ)學(xué)、组织管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)、组织行為(wèi)學(xué)，是心理(lǐ)學(xué)的一个重要分(fēn)支。研究管理(lǐ)活动中人的心理(lǐ)活动与行為(wèi)规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，主动性和创造性，提高管理(lǐ)效能(néng)的科(kē)學(xué)。之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理(lǐ)论上蜻蜓点水，缺乏深入探究。现在...

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2015-12

2016人力资源大讲堂《如何有(yǒu)效地进行员工职业生涯规划》

员工职业生涯发展是企业发展的基础，只有(yǒu)充分(fēn)发挥员工的主观能(néng)动性，在企业建立以人為(wèi)本的职业生涯开发与管理(lǐ)的目标體(tǐ)系，帮助每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理(lǐ)，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能(néng)最终实现未来的愿景。重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作...

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2015-11

12月20日人力资源大讲堂《数据分(fēn)析在人力资源管理(lǐ)中的应用(yòng)》

行业领先的公司正越来越倾向于采用(yòng)精密的分(fēn)析方法对人力资源数据进行分(fēn)析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华為(wèi)、通用(yòng)電(diàn)器、百思买、思科(kē)和其它许多(duō)卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效，你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又(yòu)是组织的负...

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2015-07

8月15日人力资源大讲堂《提升领导力打造高绩效团队》

作為(wèi)一名管理(lǐ)者，你是不是為(wèi)做了多(duō)年的管理(lǐ)却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能(néng)力而力不从心？你在提高团队绩效方面用(yòng)尽了心思為(wèi)什么总达不到预期的效果？如何才能(néng)快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？...

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2015-07

8月2日人力资源大讲堂《阿米巴经营与绩效管理(lǐ)创新(xīn)》

阿米巴经营模式是指将公司分(fēn)成许多(duō)的每个业務(wù)单元，每个单元就是一个“阿米巴”，都是一个独立的利润中心，可(kě)以像一个中小(xiǎo)企业那样活动，经营计划、实绩管理(lǐ)、劳務(wù)管理(lǐ)等所有(yǒu)经营上的事情都由他(tā)们自行运作，能(néng)让公司对市场的变化做出迅捷反应。然而阿米巴经营引入中國(guó)数年来，很(hěn)快出现了水土不服的现象。阿米巴经营模式基于...

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2015-05

5月30日《人才梯队建设与任职资格》人力资源大讲堂公开课

基于华為(wèi)任职资格體(tǐ)系建设的样板，结合讲师為(wèi)数十家高技术企业推进任职资格體(tǐ)系建设的实践经验，深入讲解任职资格在企业落地的原理(lǐ)和收益；让人力资源管理(lǐ)相关人员了解人力资源管理(lǐ)的相关工作内容，促进人力资源管理(lǐ)人员与业務(wù)部门的人员相互紧密协作；帮助各级管理(lǐ)者了解任职资格管理(lǐ)體(tǐ)系的作用(yòng)，學(xué)习战略绩效管理(lǐ)、业務(wù)流...

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