【课程时间】2016年7月30日全天6小(xiǎo)时（周六9:00-17:00）
【上课地点】深圳市南山(shān)區(qū)科(kē)技园（请加微信：13714705020，课前加群通知）
【适合对象】中高层管理(lǐ)者、人力资源部经理(lǐ)、培训经理(lǐ)主管、企业培训师
【培训费用(yòng)】原价680元，现优惠166元（企业团購(gòu)120元/人［3人以上］）
【费用(yòng)包括】场地费、茶点、培训讲义（不含税，因个人原因不能(néng)参加课程费用(yòng)不予退还）
【课程方式】：游戏體(tǐ)验、团队竞赛、实战答(dá)疑、小(xiǎo)组研讨、心得分(fēn)享

【联系方式】

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

课程大纲:

第一单元：為(wèi)什么我们需要执行力
（1）症结：我们的公司怎么啦
（2）什么是真正的执行
（3）执行的核心要素
（4）為(wèi)何现代企业特别需要「执行力」
（5）高执行力主管的特质与好处

第二单元：如何建立自动自发的执行
（1）基层管理(lǐ)者容易犯的破坏执行力的毛病
（2） 高执行力主管必须做的七件事
（2）执行管理(lǐ)的终极目标

第三单元：如何运用(yòng)科(kē)學(xué)的执行原理(lǐ)？
原理(lǐ)一：短板原理(lǐ)（发现问题是解决执行问题的前提）
原理(lǐ)二：蜂王原理(lǐ)（领导者的表率将直接作用(yòng)于执行层面）
原理(lǐ)三：渔蛇原理(lǐ)（正确的激励才会带来健康持久的执行力）

第四单元：高效执行力组织的8个特征
（1）明确到每个人的目标（标准）
（2）奖罚分(fēn)明的管理(lǐ)机制
（3）管理(lǐ)者善于训练员工
（4）畅通良好的沟通协作
（5）合理(lǐ)的需求得到满足
（6）运用(yòng)团队进行决策
（7）能(néng)够发挥员工的潜力
（8）D+Q+T的學(xué)习型组织

第五单元：不同领导风格对执行的影响
（1）领导力演变的几个阶段
（2）运用(yòng)情境领导提升执行力

第六单元：有(yǒu)效激励在执行中重要性

第七单元：高效执行十大步骤
步骤一、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题
步骤二、设计组织结构---解决岗位不清，分(fēn)工不明的问题
步骤三、编制岗位说明---解决职责不明，考核无据的问题
步骤四、梳理(lǐ)管理(lǐ)流程---解决部门各自為(wèi)政，不相配合的问题
步骤五、制定目标體(tǐ)系---解决效率不高，工作被动的问题
步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果，分(fēn)配不公平问题
步骤七、设计薪酬激励---解决工资大锅饭，工作不积极问题
步骤八、建设文(wén)化制度---解决班组无章可(kě)循，无法可(kě)依的问题
步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高，能(néng)力不足的问题
步骤十、管控措施到位---解决执行不力，推诿扯皮的问题

课程收益:
1. 理(lǐ)解执行的重要性，并在管理(lǐ)层中达成共识。
2. 掌握并运用(yòng)执行的四种工具，进而分(fēn)析企业的执行黑洞。
3. 明确管理(lǐ)者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。
4. 把握科(kē)學(xué)的执行原理(lǐ)，有(yǒu)迹可(kě)循的提高执行的成功率。
5.检讨执行的评价體(tǐ)系，对有(yǒu)利于执行结果的评估予以界定。
6. 提供建构执行力组织的建议和标准。

王涛老师

• 三星集团人力资源高级顾问

• 广东省人力资源协会高级讲师

• 前程无忧特聘讲师

• 中國(guó)民(mín)航总局特聘高级讲师

• 世界航协IATA/FIATA代理(lǐ)人高级培训讲师

• 中國(guó)物(wù)流与采購(gòu)联合会高级讲师

• 英國(guó)皇家物(wù)流师（ILT）

• 广东省职业技能(néng)鉴定中心人力资源师综合评审特约专家

王涛老师 拥有(yǒu)世界500强知名企业管理(lǐ)及培训经验，曾任三星高新(xīn)電(diàn)机（天津）有(yǒu)限公司人力资源经理(lǐ)；同时还有(yǒu)大型企业集团人力资源管理(lǐ)经验，现任广东翔顺集团有(yǒu)限公司、广州宇翔航空服務(wù)有(yǒu)限公司等多(duō)家公司高级管理(lǐ)顾问；

王老师擅長(cháng)打造高绩效团队、管理(lǐ)沟通、人力资源各个模块、非人、领导力、执行力类课程；系统的理(lǐ)论知识+丰富的企业管理(lǐ)实战+顾问经验，授课方式新(xīn)颖独特，重视与學(xué)员间的互动、交流来启发學(xué)员，使學(xué)员形成多(duō)方位的感受，从而使之产生體(tǐ)验；

并将理(lǐ)论与实战、认知与实践相结合，重视激发學(xué)员思维内在视角，启迪团队灵性及感悟智慧，其博取众長(cháng)，形象生动的授课风格，幽默和极富感染的表达力，营造了一个个活泼有(yǒu)趣的培训课堂，使参训者的专业知识和技能(néng)在较短的培训时间内得到了升华，深受客户的欢迎和好评。