一、沙龙安排：
对象：企业总经理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)者、各部门薪酬考核负责人、中高层管理(lǐ)人员。
人数：30人（謝(xiè)绝空降）
费用(yòng)：现HR和企培师學(xué)员免费；非學(xué)员50元/人（包含场地费、茶点、资料等费,无发票）
时间：2016年7月10日（周日下午14:00-17:00）
地点：深圳市南山(shān)區(qū)科(kē)技园高新(xīn)南一道创维大厦A906（地铁：罗宝線(xiàn)-高新(xīn)园c,d出口，公交：大冲）
提醒：带筆(bǐ)记本電(diàn)脑，手把手实操训练

二、报名方式：
1、直接报名（点击文(wén)末阅读原文(wén)）
2、发送“姓名+手机+公司+职務(wù)+邮箱”至梁老师13714705020（微信、手机）

3、联系方式：

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

三、沙龙收益：

1、掌握宽带薪酬设计原则、方法、操作技巧

2、掌握宽带薪酬體(tǐ)系设计的流程和步骤

3、掌握岗位价值评估与宽带薪酬體(tǐ)系的设计方法

4、掌握员工薪酬定位的基本方法

四、分(fēn)享内容：
第一部分(fēn)：宽带薪酬设计的基本概念
1、 固定薪酬、浮动薪酬、全面薪酬、固浮比
2、 Comp-ratio、市场分(fēn)位值与市场薪酬定位
3、 核心人才群體(tǐ)与薪酬倾斜
4、 级差、档差、递增系数、带宽
5、 重叠度
6、 薪酬套入
第二部分(fēn)：岗位价值评价
1、岗位评价要解决的问题
2、岗位评价方法
3、岗位价值评估模型及演练
4、岗位价值系数的确定
第三部分(fēn)：宽带薪酬表的设计演练

【提醒】参训學(xué)员请自备筆(bǐ)记本電(diàn)脑和電(diàn)源排插，上课时打开EXCEL，手把手教你如何设计宽带薪酬表。

五、主讲老师

赵學(xué)文(wén)老师

•  职业讲师、管理(lǐ)咨询师、HR顾问；

• 25年人力资源管理(lǐ)从业经验；

• 人大劳动经济學(xué)硕士；

• 四川電(diàn)子科(kē)技大學(xué)特约讲师；

• 多(duō)家企业常年管理(lǐ)顾问；

• 曾任职TCL、华润、金地集团等公司；

咨询或培训的客户包括：格力電(diàn)器、小(xiǎo)熊電(diàn)器、达安基因、中山(shān)公用(yòng)、许继集团、珠江啤酒、深圳能(néng)源、华润化工、南方包装、骆驼股份等；

联系我们：

旭源咨询：以培训企业管理(lǐ)人才、提升企业管理(lǐ)水平為(wèi)己任；致力于企业管理(lǐ)效能(néng)的提升，為(wèi)企业培养优秀的管理(lǐ)人才；為(wèi)广大企业和管理(lǐ)者提供领导力、企业管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、中高层管理(lǐ)技能(néng)等理(lǐ)培训和咨询服務(wù)！

主要业務(wù)有(yǒu)：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理(lǐ)咨询服務(wù)。