2018年个税改革和社保新(xīn)规出台，网上一片热议，起征点调到5000元，还来不及开心，税改的同时，社保并入税務(wù)局代扣代缴，且“社保必须按实际工资缴纳”广大网友们都在算着，那么到手工资究竟会多(duō)了还是少了。这个坑究竟有(yǒu)多(duō)大，例如员工（深户）平均工资每月10000元，公积金按5%缴纳。　    

税改后100人的企业，增加15万多(duō)的社保支出，很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)企业一个月的盈利额，都达不到这个数。更别谈现在还没有(yǒu)盈利的创业成長(cháng)型公司，本已进入寒冬的创业环境无疑雪(xuě)上加霜。　

此时最焦虑的应该是中小(xiǎo)企业主和我们HR战友们，在此情况下，我们应该如何应对？新(xīn)政策当头，首先需要了解的是政策与法律，才能(néng)设计有(yǒu)效、科(kē)學(xué)的合规方法去应对。

课程信息

开课时间：12月9日 (周日） 9:00-17:00

课程对象：企业决策层、人力资源从业者、财務(wù)从业者 （温馨提示：小(xiǎo)微企业最好是老板亲自参加）

授课方式：政策解析、案例研探、计算对比、小(xiǎo)组讨论、团队教练、疑难解答(dá)

上课地点：南山(shān)高新(xīn)园九洲科(kē)技南十二路3九洲電(diàn)器大厦3楼

主办单位：HR同學(xué)汇 、旭源咨询

HR收益

发生了什么——了解社保税收的新(xīn)政策对比变化

影响到我么——政策与法律对企业与个人的影响

我该怎么办——最安全、最合规、最划算的方案

分(fēn)享内容

企业众生态——开篇案例

案例1：物(wù)业公司的思路

案例2：餐饮行业的改革

案例3：國(guó)企的食堂方案

案例4：百度新(xīn)闻的爆料

一、发生了什么——政策风云

1、國(guó)地税合并

企业应该知道的时间表

争议点：集中清缴社保

2、社保税管

乱象横生VS國(guó)家辟谣

税務(wù)征收的差异表现

3、养老金中央调剂

上解资金=养老保险从严 

个税改革

4、自然人综合征税

个税税率

个税对企业用(yòng)工的影响

二、不做局外人——法律认知

1、回顾：2011年《社会保险法》

社保交纳的三个档次

双基数对企业的影响

2、工资与其它收入

企业要工资下调

员工要收入上升

3、地方选择

刮地皮模式

允许合理(lǐ)解释

4、看看自家企业的情况

企业自家定位：6画像

看看自家的承诺度解析

三、企业优化案——用(yòng)工重塑

1、合规用(yòng)工，是最“牛”的壁垒

合规与发展的碰撞

合规用(yòng)工≠传统用(yòng)工

2、收入结构成為(wèi)重点

如何把工资调整為(wèi)收入

如何将当期收入调整為(wèi)生涯收入

3、企业怎么做：教练技术

税前列支项目

企业出路：直接雇佣与间接雇佣

4、企业怎么做：好建议

如何控制工资总额

如何选好第三方战略伙伴

讲师介绍

邓雨薇 老师

平衡模式专业导师 / 组织发展与人力配置专家

• 中國(guó)首届劳动关系协调师

• 出身邮電(diàn)行业，通信行业管理(lǐ)专家，亲历邮政、電(diàn)信分(fēn)家，寻呼剥离，中國(guó)移动组建与上市。掌握中國(guó)无線(xiàn)运营商(shāng)拆分(fēn)、并購(gòu)、变革发展全部轨迹

• 任职世界500强企业，专注高端人力资源管理(lǐ)与开发，是总裁班重要师资，尤其擅長(cháng)互联网+时代战略人力资源管理(lǐ)，以及系统设计与落地方案，号称“人力配置与组织架构”专家，深受全國(guó)众多(duō)企业的欢迎

• 设计香港電(diàn)信与广东中國(guó)移动合资公司润迅通信的集团人力配置

• 主持深圳波导实业有(yǒu)限公司组织顶层设计

• 规划深圳途径市汽車(chē)有(yǒu)限公司/長(cháng)春一汽的全套平衡管理(lǐ)模式

• 互联网+背景下國(guó)有(yǒu)企业组织“混改模式”与架构重置：广东中國(guó)移动薪酬对标与改革、國(guó)家電(diàn)网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖(hú)南烟草(cǎo)团队设计。

• 利用(yòng)行动學(xué)习、教练技术承担并有(yǒu)效推进广东省中國(guó)移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商(shāng)行的企业文(wén)化、员工职业生涯发展项目。

• 清华、北大、中大、浙大、华南理(lǐ)工、南昌大學(xué)、南开大學(xué)、深圳大學(xué)、武汉大學(xué)MBA/EMBA课程讲师、客座教授。擅長(cháng)组织可(kě)持续发展与组织变革领导力、人才體(tǐ)系培养、战略解码与绩效體(tǐ)系落地。

• 20年如一日探索组织发展与顶层设计，6万次全國(guó)各行业學(xué)员共同见证

【教育经历】

• 河北大學(xué)中文(wén)系硕士

• 中國(guó)首届劳动关系协调师

• 中國(guó)高级人力资源管理(lǐ)师

• ICF（國(guó)际教练协会）《教练艺术与科(kē)學(xué)》 认证

• ICF（國(guó)际教练协会）认证國(guó)际培训师

• 美國(guó)PTT培训认证讲师

• 团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs

• 體(tǐ)验教育（台湾）

邓老师课程应用(yòng)性强，系统有(yǒu)条理(lǐ)、生动活泼参与性强、风趣幽默、见解精辟。课程中紧紧围绕“企业管理(lǐ)的核心是人力资源管理(lǐ)”这条主線(xiàn)，使用(yòng)國(guó)际最前沿理(lǐ)论，上接战略下承绩效。邓老师博采國(guó)内外PPT、TTT、ITT大师所長(cháng)，并融入教练技术，标准的普通话讲授，抑扬顿挫，使课堂精彩纷呈。工具包的大量使用(yòng)，让學(xué)员培训落地、实操提升。

本文(wén)标签： # 社保政策 # 个税改革