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12月11日人力资源大讲堂《薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系工作坊》
发布时间 : 2016-11-09
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2495
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课程背景:
為(wèi)什么我们的员工没有(yǒu)工作激情?
為(wèi)什么我们总是留不住人才?
我们应该付多(duō)少薪资才是合理(lǐ)?
如何实现薪酬激励效能(néng)最大化,使人力资本得到有(yǒu)效的发挥?
如何建立对内公平,对外具有(yǒu)竞争力的薪酬體(tǐ)系?
《薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系工作坊》
——為(wèi)您提供全方位解决方案!


课程安排:
【课程时间】2016年12月11日(周日9:00-17:00)
【上课地点】 深圳南山(shān)高新(xīn)园區(qū)九洲電(diàn)器大厦3楼培训室
【培训费用(yòng)】學(xué)员66,非學(xué)员99(包括场地费、茶点、培训讲义)
【适合对象】渴望规范人力资源管理(lǐ)的企业总经理(lǐ)、高层经理(lǐ),人力资源总监(经理(lǐ))、薪资福利经理(lǐ)、主管等

【联系方式】

张老师 18126409527

梁老师 18126401607



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课程收益:
1、向學(xué)员介绍现代企业薪酬管理(lǐ)设计原则、方法、操作技巧,并通过大量案例互动的形式和您一起分(fēn)析薪酬管理(lǐ)中常见的误區(qū)与克服办法。
2、使學(xué)员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分(fēn)析的方法、薪酬调查、市场分(fēn)位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等;
3、使學(xué)员能(néng)自行设计出一套合乎本土化的、具有(yǒu)竞争力的薪酬體(tǐ)系或是对现有(yǒu)薪酬系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的总操作成本合理(lǐ)化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。


课程大纲:
一、 薪酬的价值管理(lǐ)
1、薪酬管理(lǐ)的职责
2、薪酬在人力资源管理(lǐ)中的价值
3、日常计薪练习
4、企业薪酬體(tǐ)系管理(lǐ)


二、岗位工资设计
1、岗位分(fēn)类及分(fēn)级
2、薪酬等级设计
3、宽带薪酬的运用(yòng)
4、实践:设计岗位工资等级表


三、薪酬结构的设计
1、非典型工资单解读
2、岗位工资制的设计
3、技能(néng)工资制的设计
4、绩效工资与激励
5、其他(tā)奖金与津贴
6、实践:绩效工资的设计
7、练习:拟定年终奖方案
8、分(fēn)享:高管及核心人才的保留与激励


四、员工福利管理(lǐ)
1、福利的形式
2、常用(yòng)福利有(yǒu)哪些            
3、弹性福利的设计
4、案例研讨


讲师介绍:王红刚老师

  • 广东省最具价值人力资源总监

  • 广州市政协委员、广州市总工会委员

  • 广东省职业技能(néng)鉴定中心人力资源专家

  • 广东省职业技能(néng)鉴定中心高级考评员

  • 高级人力资源顾问,资深人力资源培训师

  • 國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师、经济师。

王老师先后在世界五百强美资企业、世界電(diàn)子百强企业等著名外企担任综合管理(lǐ)部门高管,具备丰富的实践案例及人力资源理(lǐ)念,担任多(duō)家重点大學(xué)经济管理(lǐ)专业特聘讲师、高级管理(lǐ)顾问,善于将先进理(lǐ)念与企业实际充分(fēn)结合,授课风格深入浅出,高效務(wù)实,具有(yǒu)极高的课程满意度。在《中國(guó)商(shāng)界》、《现代商(shāng)业》等着名专业期刊发表众多(duō)专题文(wén)献。
王老师开发并主讲的核心课程包括:非人力资源经理(lǐ)的人力资源管理(lǐ)、薪酬體(tǐ)系管理(lǐ)、讲师培训技巧、招聘及面试技巧、建立高效培训體(tǐ)系、员工职业生涯管理(lǐ)、如何打造卓越雇主等等。

上期参加王老师薪酬管理(lǐ)课程的企业學(xué)员有(yǒu):中兴、IBM、顺丰、华讯方舟、中國(guó)科(kē)學(xué)院、海王、深装总、深圳航空、嘉里大通物(wù)流、残友软件、APL、我们投资、正义网络、正美集团、正峰印刷、沙井壆岗股份、共成金融、凯时达國(guó)际货运、云之讯、爱淘苗電(diàn)子商(shāng)務(wù)、網禾科(kē)技、惠州港務(wù)集团、欣横纵数码、世能(néng)科(kē)泰能(néng)源、巨拓科(kē)技、镒来塑胶模具、海普瑞、鼎盛基商(shāng)務(wù)、恒新(xīn)公司、派点赢销、星火教育、自觉资本、杰瑞丽化妆用(yòng)具、华芯邦科(kē)技、颐龙國(guó)际速递、里德海司、振邦智能(néng)、Plasess、科(kē)陆電(diàn)子、联合金融、豪德宏基、商(shāng)弈投资、宝盛電(diàn)子、中航光電(diàn)精密電(diàn)子、桂邦运输、新(xīn)遠(yuǎn)投资、妈妈资本、宜保通、英威腾電(diàn)气、朗婷、安进机電(diàn)、领秀科(kē)技、博爱医疗集团、络普光電(diàn)、华润协和资产、光為(wèi)光通信、纽戴尔、永旭盛科(kē)技、安华计算机、瓶子科(kē)技、锦江之星旅馆、千色店(diàn)、sunell、泰宇凯达科(kē)技、國(guó)民(mín)基金、和合汽車(chē)、云影视厅、麦逗科(kē)技、创尔时装、华圣达拉链、腾邦國(guó)际、铁格龙、泉佳宝集团、亚略特生物(wù)识别、闲闲科(kē)技、控石智能(néng)、柚安米科(kē)技、宏耐建材、旭东集团、正峰印刷、联赢激光、擎天达科(kē)技、可(kě)立特、梦金园珠宝爱瑞思、元硕科(kē)技、鹏劳人力、音浮光電(diàn)、华丰世纪集团、遠(yuǎn)望淦拓科(kē)技、视客科(kē)技、佳力能(néng)電(diàn)子、华利控股、华师兄弟(dì)、数码士、互联先锋科(kē)技、龙创软件、先锋科(kē)技、施耐德、欧乐在線(xiàn)、保利达、阳光富尊、顺電(diàn)连锁、同尊数字、美之電(diàn)、友邦保險、票据宝、日联科(kē)技、云影视厅、麦逗科(kē)技......


联系我们:

旭源咨询:以培训企业管理(lǐ)人才、提升企业管理(lǐ)水平為(wèi)己任;致力于企业管理(lǐ)效能(néng)的提升,為(wèi)企业培养优秀的管理(lǐ)人才;為(wèi)广大企业和管理(lǐ)者提供领导力、企业管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、中高层管理(lǐ)技能(néng)等理(lǐ)培训和咨询服務(wù)!

主要业務(wù)有(yǒu):人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理(lǐ)咨询服務(wù)。


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本文(wén)标签: # 薪酬设计 # 人力资源大讲堂

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