课程安排
【课程时间】2017年11月26日(周日9:00-17:00)
【上课地点】南山(shān)區(qū)科(kē)技园文(wén)化广场1楼种子社區(qū)
【培训费用(yòng)】99元/人(包括场地费、茶点、培训讲义,不含发票,因个人原因不能(néng)参加培训學(xué)费不予退还)
【适合对象】渴望提升领导力的企业总经理(lǐ)、中高层管理(lǐ)者、人力资源管理(lǐ)者、部门经理(lǐ)、项目经理(lǐ)等
【联系方式】
张老师 18126409527
梁老师 18126401607
龙老师 18126407527
课程大纲
第一讲 领导力本质与定义
1、领导力是每个人的事情
2、领导者所具备的5大真相
【讨论】管理(lǐ)与领导區(qū)别
第二讲 领导力测评
领导行為(wèi)的反馈与解读
【讨论】如何有(yǒu)效获取别人对我的反馈
第三讲 领导力提升
第1项行為(wèi):以身作则
1、 明确自己的理(lǐ)念,找到自己的心声-
【活动:心声留言】
2、建立共同的理(lǐ)念,找出共同的心声
3、言行一致,為(wèi)他(tā)人树立榜样
【活动:體(tǐ)现价值观的工作日程表】
第2项行為(wèi):共启愿景
1、如何展望未来,想象出令人激动的未来景象
2、如何如何感召团队成员為(wèi)共同愿景行动
【活动:4大管理(lǐ)情境中的共启愿景】
第3项行為(wèi):使众人行
1、如何促进团队合作?
克服团队协作5项障碍
2、如何给团队成员时时刻刻赋能(néng)?
【活动:神秘农庄】
第4项行為(wèi):挑战现状
1、挑战现状4步法
2、小(xiǎo)小(xiǎo)成功演练
【练习】3H挑战现状
第5项行為(wèi):激励人心
1、激发个人的卓越表现
2、通过创造集體(tǐ)主义精神来庆祝价值的实现和胜利
【练习】3A&SBIO原则
第四讲 影响力提升路径的成诺
与你的伙伴讨论你的行动计划
课程收益
1、學(xué)员将意识到领导力是每个人的事情,熟记卓越领导者的典型行為(wèi),形成卓越领导力意识并实践。
2、通过测评全面认识并找到自己当前阶段影响力的長(cháng)短板,有(yǒu)意愿有(yǒu)针对性地提高领导能(néng)力,掌握影响力持续提升的方法、途径。
3、掌握5项卓越领导力行為(wèi)的修炼方法并在工作和生活中落地:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
讲师介绍
望老师
武汉大學(xué)哲學(xué)學(xué)士
深圳广電(diàn)王牌栏目‘人才驾到’特约嘉宾
4D领导力、领越领导力课程授证讲师
美國(guó)DDI、哈理(lǐ)逊、DISC课程认证讲师
深圳市人社局企业高管沙龙特聘讲师
2016年好讲师全國(guó)大赛评委、深圳市关爱办特聘导师
直播平台销量第一的女性成長(cháng)课授课导师
國(guó)家首批持证心理(lǐ)咨询师、高级人力资源管理(lǐ)师
中德首批體(tǐ)验教育师、绘画治疗师、PET父母效能(néng)讲师、EFT婚姻治疗师、NLP执行师
任平安大學(xué)、招商(shāng)银行、荣事达集团、香港冠力、大成精密等多(duō)家商(shāng)學(xué)院特聘领导力讲师;先后就职于华润集团总裁办公室、深圳鹏劳人力资源管理(lǐ)有(yǒu)限公司,借助公司500多(duō)家优质客户与5万多(duō)名员工的资源优势,致力于领导力、人力资源管理(lǐ)、心理(lǐ)學(xué)应用(yòng)的研究培训工作10余年,為(wèi)近百家大型企业提供外内训服務(wù)。
畅销书:《通往幸福的路上并不孤单》作者之一
品牌课程: DDI领导力系列、4D团队领导力、领越领领导力、DISC性格密码
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旭源咨询:以培训企业管理(lǐ)人才、提升企业管理(lǐ)水平為(wèi)己任;致力于企业管理(lǐ)效能(néng)的提升,為(wèi)企业培养优秀的管理(lǐ)人才;為(wèi)广大企业和管理(lǐ)者提供领导力、企业管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、中高层管理(lǐ)技能(néng)等理(lǐ)培训和咨询服務(wù)!
主要业務(wù):人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理(lǐ)咨询服務(wù)。
本文(wén)标签: # 领导力 # 人力资源大讲堂 # 中高层管理(lǐ)