旭源项目管理(lǐ)PMP®沙龙系列；

國(guó)内项目管理(lǐ)实战专家、项目管理(lǐ)咨询顾问刘國(guó)栋老师分(fēn)享

一、沙龙安排

主办：旭源HR同學(xué)汇
费用(yòng)：免费。（限额80人，謝(xiè)绝空降）
时间：11月11日（周六）下午14：00-17：00
地点：南山(shān)區(qū)高新(xīn)园大冲商(shāng)務(wù)中心A座6楼

二、分(fēn)享内容

一、管理(lǐ)与项目管理(lǐ)的认知

1、管理(lǐ)是什么

2、管理(lǐ)者的角色与核心能(néng)力

3、管理(lǐ)与项目管理(lǐ)的关系

二、项目管理(lǐ)

1、项目管理(lǐ)的十大领域

2、项目管理(lǐ)47步棋

3、项目管理(lǐ)工具与技术

三、项目经理(lǐ)角色与认知

1、项目经理(lǐ)角色定位

2、项目经理(lǐ)核心能(néng)力

3、项目经理(lǐ)SWOT分(fēn)析

四、项目管理(lǐ)的应用(yòng)

1、项目管理(lǐ)的灵魂

2、项目管理(lǐ)成功要素

三、分(fēn)享嘉宾

刘國(guó)栋老师

刘老师16年项目管理(lǐ)工作经验，项目管理(lǐ)实战经验丰富，横跨外资、國(guó)企、民(mín)营三类企业，先后在富士康、比亚迪、华润電(diàn)力等500强企业从事项目管理(lǐ)工作；亲身操盘及参与的大中型管理(lǐ)项目数百个，实战经验在國(guó)内培训界遥遥领先。刘老师有(yǒu)11年项目管理(lǐ)培训授课经验，丰富的外企工作经历和高校经历以及企业培训结合使刘老师成為(wèi)名符其实的实战派项目管理(lǐ)专家、培训专家。培训和咨询过的企业超过数百家，其中帮助数十家企业成功建立和实施项目管理(lǐ)执行體(tǐ)系。曾為(wèi)中兴通讯、中國(guó)移动、金蝶软件、比亚迪、富士康、伟创力、TCL、创维、中广核、美的集团、神州数码、华大基因、海信集团等诸多(duō)知名企业讲授2000多(duō)场公开课和企业内部项目管理(lǐ)课程，培训人员数量5万人以上。获得學(xué)员的广泛好评，课程平均评分(fēn)98分(fēn)以上。招商(shāng)银行（上海）PMP认证培训班通过率100%！

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旭源咨询：以培训企业管理(lǐ)人才、提升企业管理(lǐ)水平為(wèi)己任；致力于企业管理(lǐ)效能(néng)的提升，為(wèi)企业培养优秀的管理(lǐ)人才；為(wèi)广大企业和管理(lǐ)者提供领导力、企业管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、中高层管理(lǐ)技能(néng)等理(lǐ)培训和咨询服務(wù)！

主要业務(wù)：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理(lǐ)咨询服務(wù)。

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