卓有(yǒu)成效是管理(lǐ)者的职责所在，无论他(tā)们是负责他(tā)人和自己绩效的管理(lǐ)，还是仅仅对自己绩效负责的专业工作中。如果做不到卓有(yǒu)成效，就谈不上“绩效”，不管你在工作中投入了多(duō)少才智和知识，花(huā)了多(duō)少时间和心血。卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者正在迅速成為(wèi)社会的一项关键资源，而能(néng)够成為(wèi)卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者已经成為(wèi)个人获得成功的主要标志(zhì)。...

旭源咨询主办的《中高层管理(lǐ)菁英》年度会员课程正式开课。2021年4月17-18日，旭源管理(lǐ)菁英会员课程第一期《管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)在企业中的应用(yòng)》圆满举办，来自高新(xīn)技术、金融保理(lǐ)、保险经纪、住产科(kē)技、高端医疗、物(wù)业、國(guó)际物(wù)流等知名企业的中高层管理(lǐ)者齐聚一堂。...

AI人工智能(néng)时代，当新(xīn)生代员工成為(wèi)职场上的主力军时，管理(lǐ)却发现遭遇到了前所未有(yǒu)的挑战，面临管理(lǐ)四大难：制度执行难：说不得，骂不得，一批就跳，一骂就跑，漠视责任，超级自我有(yǒu)效沟通难：凭心情工作，管理(lǐ)者苦口婆心换来的是 “新(xīn)生代”的 烦心员工培育难：“度娘”為(wèi)师，知识性的培训枯燥，技能(néng)培训接受度低员工激...

2019年10月11日、12日，旭源咨询承办力合微為(wèi)期两天的内训定制课程《六维领导力平衡管理(lǐ)模式》，课程由组织发展与人力配置专家、平衡管理(lǐ)模式专业导师、教练式國(guó)际培训师邓雨薇老师主讲。分(fēn)享的内容有(yǒu)：先时而变的學(xué)习创新(xīn)力、遠(yuǎn)见卓识的决策力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行...

人力资源管理(lǐ)是一项系统的战略工程，不仅要关注战略，也要关注战术。因為(wèi)它不仅包括战略性的長(cháng)期规划，也包括策略性的中期规划和具體(tǐ)作业性的短期计划，这些规划与组织的其他(tā)规划相互协调联系，既受制于其他(tā)规划，又(yòu)為(wèi)其他(tā)规划服務(wù)。通过本课程的學(xué)习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，學(xué)习战略分(fēn)析工具，应用(yòng)...

2018年2月10日，旭源咨询承办普天新(xīn)能(néng)源為(wèi)期1天的内训定制课程《中高层领导力提升训练》，本次课程由平衡模式专业导师、组织发展与人力配置专家邓雨薇老师主讲。...