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08
2018-12
1月6日劳协沙龙 《2019社保关系与劳动关系风险防控》
中办國(guó)办印发《國(guó)税地税征管體(tǐ)制改革方案》，自2019年起，社保费将交由税務(wù)部门统一征收。也意味着经济发展面临新(xīn)矛盾新(xīn)问题，如经济下行压力加大、经济结构调整加快等。这些都使和谐劳动关系建设面临新(xīn)形势新(xīn)挑战。企事业单位必须适应新(xīn)情况、把握新(xīn)规律，积极面对劳动关系出现...
18
2018-11
12月16日HR沙龙《让招聘发挥绩效的四个常识》
企业竞争的核心就是人才的竞争！可(kě)是很(hěn)多(duō)企业却常常陷入这样的误區(qū)：误區(qū)一：招聘工作就是人力资源部门的工作，其他(tā)部门只是配合；误區(qū)二： 只要提升管理(lǐ)者的面试技巧就能(néng)够提升企业人员招聘质量！误區(qū)三：我只要學(xué)好面试技巧就能(néng)够找准人，找对人；本课程以实际案例和经验进行分(fēn)析与分(fēn)享，帮助人力资源从业人员及管理(lǐ)者建...
28
2018-08
9月6日HR沙龙《深圳法律法规文(wén)件解读》
《深圳市员工工资支付条例》重点条款解读；《深圳市中级人民(mín)法院关于审理(lǐ)劳动争议案件的裁判指引》重点条款解读；《深圳市中级人民(mín)法院关于审理(lǐ)劳动争议案件若干问题的指导意见（试行）》重点条款解读...
22
2018-08
9月1日HR沙龙《五步成為(wèi)金牌面试官》
招聘与面试作為(wèi)企业人力资源竞争的第1步，对企业的長(cháng)遠(yuǎn)发展有(yǒu)着举足轻重的作用(yòng)。系统掌握招聘与面试技巧，為(wèi)企业选拔优秀的人才是现代经理(lǐ)人必备的基本素质。哪家企业拥有(yǒu)一流的人才，它就会有(yǒu)一流的产品，也就能(néng)在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力资源管理(lǐ)的重要工作之一。但如何...
15
2018-08
8月31日沙龙《股权激励方案的那些事儿》
股权激励可(kě)以提高公司管理(lǐ)层和股东工作的积极性，為(wèi)企业创造更大的价值，也為(wèi)股东创造更大的价值，从而也為(wèi)管理(lǐ)层和股东本身创造更大价值。对于缺乏人才的中小(xiǎo)企业而言，基数小(xiǎo)但发展快、缺现金而潜力大，因此众多(duō)中小(xiǎo)企业将吸引、保留和激励人才的目光放到股权激励上。正是没有(yǒu)办法拿(ná)出大量现金、通过品牌来吸引、激励高素...
02
2018-08
8月18日沙龙《工作型PPT制作技巧》
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26
2018-07
【创新(xīn)云课堂】8月25日沙龙《玩转互联网培训》
随着企业快速发展和转型，对人员素质的要求越来越高，因而培训也得到更多(duō)的重视，如何在企业内部开展行之有(yǒu)效的培训，是每一个培训者需要思考的问题。...
06
2018-07
【创新(xīn)云课堂】8月5日沙龙《沙盘演练-沙漠掘金》
一项强有(yǒu)力的體(tǐ)验式培训工具，可(kě)以帮助企业员工理(lǐ)解并实践那些能(néng)让他(tā)们得以成功的行為(wèi)模式。“沙漠掘金”课程是强體(tǐ)验性和高参与性的培训项目。能(néng)够让参与者理(lǐ)解影响他(tā)们行為(wèi)和团队工作的真实问题。...
06
2018-07
8月4-5日实战课《首席招聘官训练营》第二期
《首席招聘官训练营》第一期圆满结束，為(wèi)期2天，课程获得學(xué)员一致好评。名额有(yǒu)限，很(hěn)多(duō)學(xué)员没来得及报上第一期，特开第二期，仅限30人参加。...
05
2018-07
8月4日HR沙龙《企业人事管理(lǐ)风险识别和防范技巧》
从职场小(xiǎo)白到资深HR，哪一个不是经过千锤百炼，历尽九九八十一难？其中员工关系是每一位HR绕不过的工作关键项。如何在人事工作中做好日常管理(lǐ)，成為(wèi)每一位HR的必修课。本节课程通过招聘，入职，在职，离职等几个关键节点的把握，帮助HR尽可(kě)能(néng)的规避劳资纠纷风险，為(wèi)公司树立坚强的屏障。...
02
2018-07
7月14日HR沙龙《高绩效团队打造之激活员工》
高绩效团队的打造在于激活员工，一个管理(lǐ)者的产出，是他(tā)所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没 有(yǒu)做好他(tā)该做的事，只有(yǒu)两种原因：他(tā)不是“不為(wèi)”就是“不能(néng)”，“不為(wèi)”是缺乏诱因， “不能(néng)”是无能(néng)為(wèi)力。所以说：没有(yǒu)不好的员工，只有(yǒu)没有(yǒu)发挥能(néng)力的下属。要让下属 超越极限，做好该做的工作，管理(lǐ)者关键...
02
2018-07
7月8日沙龙《基于业務(wù)HRBP管理(lǐ)转型》
随着经济环境变化，转型升级加快，在VUCA的时代背景下，越来越多(duō)的公司已经不再满足于HR部门仅仅定位為(wèi)制定制度，建设流程，提供资源等基础的服務(wù)类职能(néng)工作，而更多(duō)的要求HR工作应该贴近业務(wù)，支撑战略，引领变革，连接文(wén)化等，从而促进了大多(duō)数HR团队开始进入HRBP的工作模式...
23
2018-06
【创新(xīn)云课堂】7月22日沙龙《人力资源法律文(wén)书管理(lǐ)》
人力资源管理(lǐ)，从招用(yòng)员工开始，到对员工的培训、工资管理(lǐ)、劳动合同管理(lǐ)，都要使用(yòng)相应的法律文(wén)书。而现代企业制度最大的特点是管理(lǐ)规范化和制度化，其表现形式就是建立一套完整的制度體(tǐ)系。企业法律文(wén)书是贯彻企业管理(lǐ)制度的具體(tǐ)體(tǐ)现或者叫做法律形式。因此，了解和应用(yòng)法律文(wén)书，对于从事人力资源管理(lǐ)工作是特别重要的。...
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2018-06
【创新(xīn)云课堂】7月21日沙龙《中小(xiǎo)企业内训师队伍建设实操》
培训體(tǐ)系只是500强的事。—NO！内训师队伍大公司才会有(yǒu)。—NO！企业搞培训就要花(huā)好多(duō)钱。—NO！我们没经验培训做不起来。—NO！用(yòng)最有(yǒu)限的资源，搭建培训體(tǐ)系——满足需求不伤脑用(yòng)最简单的办法，打造讲师队伍——合格适用(yòng)不伤心...
18
2018-06
7月15日沙龙《战略性薪酬激励體(tǐ)系设计》
薪酬从来都是一个复杂而敏感的话题，HR们经常会遇到关于薪酬的诸多(duō)问题：1、 同行企业每年3/4月份普调工资，我们企业要不要调薪，调还是不调？ 2、 招聘的候选人能(néng)力跟现有(yǒu)老员工差不多(duō)，但是人家的工资要求比现有(yǒu)老员工高很(hěn)多(duō)，招还是不招？ 3、 老员工提出...
18
2018-06
【创新(xīn)云课堂】7月14日沙龙《如何设计绩效指标与标准》
一个案例：最近，一个著名的高科(kē)技企业里做绩效管理(lǐ)的朋友和我讲，他(tā)们正在做KPI（关键绩效指标），准备根据KPI来考核。我问了一句，一般各个部门有(yǒu)几个KPI指标。他(tā)说最少的部门也有(yǒu)七、八个。我很(hěn)惊讶，由于这个朋友所在的系统有(yǒu)六个部门，每个部门的工作性质都不一样，这样，整个系统就有(yǒu)至少50个考核指标，我...
15
2018-06
6月30日HR沙龙《“35岁现象”职场自我救赎》
职场上有(yǒu)一种现象：35岁现象，很(hěn)多(duō)用(yòng)人单位会在招聘信息上明确标注年龄在35岁以下。从公司的角度来讲，我能(néng)够理(lǐ)解这样的偏见，有(yǒu)时候，存在，既是合理(lǐ)。35岁现象：被嫌弃的中年人...
02
2018-06
7月1日HR沙龙《如何制定一份实用(yòng)的员工手册》
常言道，三流的企业管理(lǐ)靠人，二流的企业管理(lǐ)靠制度、一流的企业管理(lǐ)靠文(wén)化。由人到制度再到文(wén)化，是管理(lǐ)不断积累和提升的过程中，当企业发展一定阶段后，就需要通过制度来进行管理(lǐ)，而制度承载的应当是企业的文(wén)化、公司的各项规则（或者说游戏规则）。故此，员工手册内容应当彰显企业文(wén)化的核心或精髓。那么，何為(wèi)录用(yòng)条件...
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