高绩效团队的打造在于激活员工,一个管理(lǐ)者的产出,是他(tā)所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没 有(yǒu)做好他(tā)该做的事,只有(yǒu)两种原因:他(tā)不是“不為(wèi)”就是“不能(néng)”,“不為(wèi)”是缺乏诱因, “不能(néng)”是无能(néng)為(wèi)力。所以说:没有(yǒu)不好的员工,只有(yǒu)没有(yǒu)发挥能(néng)力的下属。要让下属 超越极限,做好该做的工作,管理(lǐ)者关键的法宝是:激励与辅导,高绩效团队的打造在于激活员工.
沙龙安排:
【主办单位】HR同學(xué)汇、中咨联
【协办单位】泰智会、中科(kē)引力
【课程时间】2018年7月14日(周六14:00-17:00)
【上课地点】南山(shān)區(qū)高新(xīn)园大冲商(shāng)務(wù)中心A座6楼
【培训人数】参加人数60人,謝(xiè)绝空降
【培训费用(yòng)】福利实战课(名额有(yǒu)限,如临时有(yǒu)事参加不了课程请第一时间与李老师取消名额)
分(fēn)享内容:
一、员工价值认识
1、管理(lǐ)对象之人与资源
2、员工的本质
成本
资源
资本
人
3、员工心理(lǐ)需求分(fēn)析
激励
尊重
培养
关心
二、如何激活员工
1、两种不同观点
福特
海底捞
2、激励的有(yǒu)效方法
如何激励员工
如何培养员工
如何尊重员工
如何关心员工
分(fēn)享嘉宾:
曾志(zhì)强(咨询培训师)
高级人力资源管理(lǐ)师
高级企业培训师
高级员工援助师
國(guó)家人力资源管理(lǐ)师
职业技能(néng)鉴定质量督导员
广东省人力资源管理(lǐ)职业技能(néng)鉴定高级考评员
深圳「问道學(xué)社」创始人、國(guó)學(xué)应用(yòng)与倡导者
21 年企业管理(lǐ)工作经验 7 年管理(lǐ)咨询培训经历,专注于國(guó)學(xué)和管理(lǐ)學(xué)研究,致力于组 织战略与绩效管理(lǐ),擅長(cháng)管理(lǐ)技能(néng)提升和领导力开发。主讲课程:《员工激励与辅导》、《管理(lǐ)心智与领导力》 曾服務(wù)企业:中國(guó)移动、富士康、广铁集团、中移铁通、金地集团、宝安投控、城市交通设计中心、深圳地铁等 30 多(duō)家國(guó)企、民(mín)企。
主办方介绍
深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司
专注于企业管理(lǐ)人才培养,致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升
美國(guó)项目管理(lǐ)协会(PMI)注册教育机构
深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
深圳市人力资源开发研究会会员单位
200场HR活动交流、2万人次管理(lǐ)人才學(xué)习分(fēn)享
主要业務(wù):人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证;企业内训定制、创新(xīn)云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课