高绩效团队的打造在于激活员工，一个管理(lǐ)者的产出，是他(tā)所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没 有(yǒu)做好他(tā)该做的事，只有(yǒu)两种原因：他(tā)不是“不為(wèi)”就是“不能(néng)”，“不為(wèi)”是缺乏诱因， “不能(néng)”是无能(néng)為(wèi)力。所以说：没有(yǒu)不好的员工，只有(yǒu)没有(yǒu)发挥能(néng)力的下属。要让下属 超越极限，做好该做的工作，管理(lǐ)者关键...