《首席招聘官训练营》第一期圆满结束，為(wèi)期2天，课程获得學(xué)员一致好评。名额有(yǒu)限，很(hěn)多(duō)學(xué)员没来得及报上第一期，特开第二期，仅限30人参加。

一、课程信息

主办：深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司（HR同學(xué)汇）

时间：2018年8月4-5日（周六、日9:00-17:00）

地点：深圳市南山(shān)區(qū)高新(xīn)园大冲商(shāng)務(wù)中心

名额：30人

培训对象：企业总经理(lǐ)、人力资源部门管理(lǐ)者、招聘管理(lǐ)者、面试官、有(yǒu)志(zhì)于从事企业招聘工作者

培训费用(yòng)：特惠价780元/人，35个名额。
（费用(yòng)包含教材资料费、培训证书、需要发票的另收6%税点） 

二、培训收益

1、即學(xué)即用(yòng)，案例实操、管理(lǐ)工具实战演练；

2、帮助學(xué)员建立招聘的體(tǐ)系，设计选人的标准；

3、现场练习常见的面试选拔方法、建设完整的招聘流程，建立人才储备库。

4、颁发本次招聘实战课程培训证书

三、培训内容

模块1、建设企业的招聘體(tǐ)系

现代企业招聘的发展趋势

树立科(kē)學(xué)的选人观

案例：招聘绩效為(wèi)什么低

管理(lǐ)工具：问题树、4B模型 

2、构建胜任素质模型

胜任素质模型的理(lǐ)论基础

基于任務(wù)分(fēn)析的胜任能(néng)力

如何构建素质模型

案例：中层管理(lǐ)管理(lǐ)者胜任能(néng)力

管理(lǐ)工具：冰山(shān)理(lǐ)论、任務(wù)矩阵图、素质模型关键词典 

3、设计测评工具

知识测评工具的设计

技能(néng)测评工具的设计

素质测评工具的设计

如何高效选人

管理(lǐ)工具：筆(bǐ)试题库、小(xiǎo)组讨论操作法、公文(wén)筐法、沙盘模拟法、心理(lǐ)测评工具 

4、构建高效招聘流程

招聘的渠道选择

面试关键的把握

促进求职者入职

关键人才库建设

管理(lǐ)工具：招聘渠道对比分(fēn)析、结构化面试提纲、标准人才库 

课程回顾和总结

制定學(xué)以致用(yòng)的行动计划

管理(lǐ)工具：行动计划表

四、主讲老师

冯桂彬老师

• 人力资源专家， 企业管理(lǐ)专家， 企业流程专家。

• 國(guó)家高级人力资源师

• 國(guó)家高级企业培训师

• 人力资源师认证讲师

• 美國(guó)NBCC认证的GCDF职业生涯规划师

• THE TAINING CLINIC认证MTF管理(lǐ)师

• PTT职业培训师、ICA教练资格

冯老师有(yǒu)20年企业管理(lǐ)经验， 其中高层管理(lǐ)者任职八年以上， 曾任职世界500强， 上市國(guó)企， 民(mín)营高科(kē)技上市公司人力资源总监、 新(xīn)业務(wù)总监、 供应链总监等职位。

主讲课程：

《打造高绩效团队》、《首席招聘官》、《新(xīn)人职业素养训练》、《MTF培训管理(lǐ)师》、《职业生涯规划师》、《高效能(néng)人士的七个习惯》、《卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者》、《人才盘点与人才梯队建设》、《战略解码与全面绩效管理(lǐ)》、《基于岗位价值评估的宽带薪酬设计》等。