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2019-11
2019管理(lǐ)菁英会员课第十期《商(shāng)務(wù)礼仪与魅力形象完美塑造》
个人形象是构筑企业公众形象的基石，商(shāng)務(wù)人员在工作及社交往来中，不仅反映出商(shāng)務(wù)人员自身的素质，而且直接反映出企业的对外形象。...
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2019-11
敏捷时代的薪酬激励机制
沙龙背景：在组织行為(wèi)學(xué)中，动机主要是指激发人的行為(wèi)的心理(lǐ)过程。通过激发和鼓励，使人们产生一种内在驱动力，使之朝着所期望的目标前进的过程。...
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2019-10
大湾區(qū)一體(tǐ)化背景下的企业用(yòng)工法律风险热点问题
第一部分(fēn) 背景与企业用(yòng)工法律热点问题，1、 大湾區(qū)一體(tǐ)化与企业用(yòng)工风险1.1 人才交流和吸引。1.2 人才工作法治化。1.3 行业开放。2、企业劳动法律...
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2019-10
2019管理(lǐ)菁英会员课第九期《结构化思维应用(yòng)技巧训练》
工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分(fēn)析与解决的过程：如何高效的完成一个新(xīn)任務(wù)、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能(néng)不能(néng)快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有(yǒu)效的解决问题就直接體(tǐ)现了一个员工的工作能(néng)力和潜力。正所谓：磨刀(dāo)不误砍柴工，如果能(néng)够有(yǒu)意识的提升员工问题分(fēn)...
25
2019-10
旭源精品沙龙系列11月23日《如何制定一份优秀的年度计划》
一年又(yòu)一年，每年到这个时候，就开始抓耳挠腮咬筆(bǐ)头年度计划该怎么写？每年的工作内容似乎都一样，没有(yǒu)新(xīn)意？每年设定目标的结果都大同小(xiǎo)异，失去动力？每年的计划都形同虚设，意义何在？对于年度计划的制定，虽不明说，实际已成為(wèi)不得已而為(wèi)之的行政任務(wù)。怎样制定年度计划，让计划不再空泛？怎样制定计划，让计划得以执行...
05
2019-10
2019管理(lǐ)菁英会员课第八期《非财務(wù)管理(lǐ)经理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》
在企业运营中，各部门管理(lǐ)者由于没有(yǒu)共同沟通语言，导致企业管理(lǐ)效率低，沟通成本高。公司上下没有(yǒu)财務(wù)价值观念特别是管理(lǐ)者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业長(cháng)青，必须管理(lǐ)好现在及未来。财務(wù)数据分(fēn)析可(kě)以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行...
04
2019-10
旭源讲师训练营（第三期）
“硬本领是当你与人竞争的时候，能(néng)够令你立于不败之地的专业技能(néng)！也就是你的核心竞争力，你就是独一无二的，具备自己的不可(kě)替代性。”【一项硬本领】训练营的學(xué)员他(tā)们是企业的人力资源管理(lǐ)者--人才选用(yòng)育留的导师他(tā)们是企业内部培训师--上接战略下接绩效的重要角色他(tā)们是企业中高层管理(lǐ)者--满身才能(néng)经验无处安放的中...
18
2019-09
10月13日《一鸣惊人的12大演说秘笈》
為(wèi)什么要學(xué)习公众演讲你是否因在公众场合发言紧张，而心跳加速、词不达意、大脑一片空白……结果你一直在逃避公开演讲和人际沟通？你是否因為(wèi)口才不好而不自信而影响你个人的发展，以至非常非常的压抑，甚至恶性循环成為(wèi)一生沉重的包袱……身為(wèi)领导和管理(lǐ)人员你也许事业做得很(hěn)成功。但是总有(yǒu)些场合因為(wèi)公众演说让您面红耳赤...
10
2019-09
职场口才与公众演讲训练营
旭源HR同學(xué)汇携手张海翔演讲口才训练机构，成立南山(shān)科(kē)技园晚班教學(xué)点，為(wèi)广大HR、管理(lǐ)者及意向提升个人演讲能(néng)力的學(xué)员隆重推出“演讲口才训练营”晚班。第一期将于10月9日晚开班，报名即赠张海翔老师著作《一學(xué)即会的即兴演讲公式》。限额30人，欢迎加入我们一起成長(cháng)！...
07
2019-09
2019管理(lǐ)菁英会员课第七期《员工优势识别与职业发展管理(lǐ)》
随着技术的发展，企业的竞争正发生着深刻的变革，人力资本研究表明，企业正在向向社会企业转变，所谓社会企业，即在整个商(shāng)业生态中能(néng)更积极快速的响应，敏捷调动企业内外部资源进行协作，是一个更开放的系统。在这种变化下，组织正在改进自己的劳动力管理(lǐ)方法、奖酬制度和职业模式，调整领导方式。以工业化背景设计的人才培...
08
2019-08
9月7日《员工录用(yòng)与入职管理(lǐ)》高效招聘实战系列讲座
规范员工录用(yòng)流程，构建招聘的防火墙。2019旭源《高效招聘实战系列讲座》课程安排，上课地点：南山(shān)科(kē)技园、福田八卦岭...
05
2019-08
2019管理(lǐ)菁英会员课第六期《战略人力资源管理(lǐ)与创新(xīn)》
人力资源管理(lǐ)是一项系统的战略工程，不仅要关注战略，也要关注战术。因為(wèi)它不仅包括战略性的長(cháng)期规划，也包括策略性的中期规划和具體(tǐ)作业性的短期计划，这些规划与组织的其他(tā)规划相互协调联系，既受制于其他(tā)规划，又(yòu)為(wèi)其他(tā)规划服務(wù)。通过本课程的學(xué)习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，學(xué)习战略分(fēn)析工具，应用(yòng)...
25
2019-07
8月24日《结构化面试攻略》高效招聘实战系列讲座
招聘是一门技术活,涉及心理(lǐ),专业,人性的把控作為(wèi)人事部门的工作人员，在面试应聘者的时候，要准备一套实用(yòng)性较强的结构化面试系统。使用(yòng)一套相同标准，可(kě)以在应聘者之间作一个明显的比较。结构化面试，应该算是使用(yòng)频次极高的面试方式。...
05
2019-07
8月4日《工伤管理(lǐ)实務(wù)》劳动关系实战系列讲座
2019年旭源劳动关系实战系列《工伤管理(lǐ)实務(wù)》1、经典工伤案例分(fēn)享2、处理(lǐ)工伤的三大流程3、工伤调解的法律效力4、三大用(yòng)工如何规避工伤责任...
03
2019-07
2019管理(lǐ)菁英会员课第五期《DISC性格分(fēn)析与沟通》
旭源管理(lǐ)學(xué)院以“培训企业管理(lǐ)人才，提升企业管理(lǐ)水平”為(wèi)己任，2019年推出管理(lǐ)菁英课程，引入高阶管理(lǐ)课程和管理(lǐ)工具，帮助企业管理(lǐ)落地，帮助學(xué)员持续成長(cháng)，致力于培养企业中高层管理(lǐ)人员、专业人力资源经理(lǐ)/总监、职业经理(lǐ)人。...
28
2019-06
7月28日《面试甄选新(xīn)法》高效招聘实战系列讲座
HR目前工作面临的趋势：华為(wèi)事務(wù)型机器人“小(xiǎo)文(wén)”代替HR事務(wù)性工作；银行财務(wù)机器人“小(xiǎo)情人”代替银行柜台人员工作；北京京东物(wù)流用(yòng)机器人运输快递；平面设计机器人代替人员设计图纸；杭州马云的无人酒店(diàn)、无人餐厅、无人超市。。。。。。替代下来的人力，去了哪里？调岗还是失业？人工智能(néng)发展趋势迅猛，需思考自我价...
07
2019-06
7月6日《筛选简历全规则》高效招聘实战系列讲座
在招聘中，简历筛选被认為(wèi)是最基础也是最容易操作的事项，这项工作通常是由HR助理(lǐ)或专员承担。实际上，看似简单的工作，恰恰奠定了后期招聘质量和效率的基础。一天看几十几百个简历，看得细了，时间不允许，招聘效率低，粗粗略过，又(yòu)怕错过优秀人才，好不容易筛选出来的简历，却又(yòu)被业務(wù)部门唾弃，苦逼搬砖的HR，怎一个...
02
2019-06
2019管理(lǐ)菁英会员课第四期《演说拼图--用(yòng)讲演赢世界》
随着时代的发展，一些观念也在与时俱进发生着变化，比如要“敏于思而善于言”、“酒香也怕巷子深”。柳传志(zhì)先生说：”只做不说傻把式，只说不做假把式，又(yòu)说又(yòu)做好把式“。“说” 在这个时代承载着越来越重的分(fēn)量，“它”能(néng)决定着与他(tā)人的沟通、共识；决定着我们的入职、晋升；决定着社交时的气场、风度；甚至决定着投资者...
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