一、沙龙背景：

一年又(yòu)一年，每年到这个时候，就开始抓耳挠腮咬筆(bǐ)头

年度计划该怎么写？

每年的工作内容似乎都一样，没有(yǒu)新(xīn)意？

每年设定目标的结果都大同小(xiǎo)异，失去动力？

每年的计划都形同虚设，意义何在？

对于年度计划的制定，虽不明说，实际已成為(wèi)不得已而為(wèi)之的行政任務(wù)。

怎样制定年度计划，让计划不再空泛？

怎样制定计划，让计划得以执行并获得好的结果？

怎样制定计划，让公司、部门、个人实现多(duō)赢？

是本次沙龙活动的主要的目标。

 二、报名信息：

时间：2019年11月23日 (周六） 14:00-17:00

对象：企业中、高层管理(lǐ)者，人力资源总监、人力资源经理(lǐ)、薪酬绩效经理(lǐ)、人力资源相关工作人员等

地点：深圳市南山(shān)區(qū)科(kē)技园麻雀岭M10栋413旭源HR同學(xué)汇

费用(yòng)：旭源學(xué)员49.9元（因个人原因不能(néng)参加不退不补）

三、沙龙收益：

1、 了解年度计划的意义；

2、 明确个人年度计划与部门及公司年度计划的关系；

3、 知道**的年度计划的特色；

4、 學(xué)会使用(yòng)年度计划的三大工具，按照五个流程有(yǒu)步骤的思考，并且知道怎样避免年度计划制定过程中的六个误區(qū)；

四、分(fēn)享嘉宾：

易淑蓉老师

• 知行达咨询高级合伙人

• 实战型人力资源管理(lǐ)专家

• 國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师

• 武汉大學(xué)MBA

• 多(duō)家商(shāng)學(xué)院协议讲师

主要工作经历：

在企业从事人力资源管理(lǐ)工作十多(duō)年，担任企业高管近10年。陪伴企业从创业到上市，亲历了企业从创业到上市的不同发展阶段，了解企业在不同的发展阶段人力资源管理(lǐ)的不同特点。对企业内部运营管理(lǐ)、特别是人力资源管理(lǐ)有(yǒu)持续多(duō)年的研究，具备丰富的理(lǐ)论与实践经验。

擅長(cháng)企业人力资源體(tǐ)系建设和经营策划，对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有(yǒu)丰富的实務(wù)操作经验。尤其擅長(cháng)高科(kē)技、高增長(cháng)企业全面组织运作和人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系规划与建设。

主讲课程：《股权激励与顶层设计》、《战略性薪酬激励體(tǐ)系设计》、《企业年度经营计划与全面预算》等实战型课程。

五、关于HR同學(xué)汇：

深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司（HR同學(xué)汇）

• 专注于企业管理(lǐ)人才培养，致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升

• 美國(guó)项目管理(lǐ)协会（PMI）注册教育机构
  

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 成立于2014年，立足深圳科(kē)技园區(qū)，面向珠三角，為(wèi)广大企业管理(lǐ)者提供各类培训交流活动300余场。

主要业務(wù)：

• 企业内训：中高层管理(lǐ)、领导力、人力资源管理(lǐ)、职业素养；
  

• 认证培训：中级经济师职称（HR方向）、人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证；

• 实战提升：菁英管理(lǐ)系列、劳动关系实務(wù)、高效招聘系列、绩效薪酬实战；

• 训  练 营：讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官；

• 沙龙活动：人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。

旭源·HR同學(xué)汇

帮助學(xué)员高效學(xué)习成長(cháng)、提升核心竞争力

本文(wén)标签： # 年度计划