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旭源精品沙龙系列11月23日《如何制定一份优秀的年度计划》
发布时间 : 2019-10-25
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2456
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一、沙龙背景:

一年又(yòu)一年,每年到这个时候,就开始抓耳挠腮咬筆(bǐ)头

年度计划该怎么写?

每年的工作内容似乎都一样,没有(yǒu)新(xīn)意?

每年设定目标的结果都大同小(xiǎo)异,失去动力?

每年的计划都形同虚设,意义何在?

对于年度计划的制定,虽不明说,实际已成為(wèi)不得已而為(wèi)之的行政任務(wù)。

怎样制定年度计划,让计划不再空泛?

怎样制定计划,让计划得以执行并获得好的结果?

怎样制定计划,让公司、部门、个人实现多(duō)赢?

是本次沙龙活动的主要的目标。


 二、报名信息:

时间:2019年11月23日 (周六) 14:00-17:00

对象:企业中、高层管理(lǐ)者,人力资源总监、人力资源经理(lǐ)、薪酬绩效经理(lǐ)、人力资源相关工作人员等

地点:深圳市南山(shān)區(qū)科(kē)技园麻雀岭M10栋413旭源HR同學(xué)汇

费用(yòng):旭源學(xué)员49.9元(因个人原因不能(néng)参加不退不补)


三、沙龙收益:

1、 了解年度计划的意义;

2、 明确个人年度计划与部门及公司年度计划的关系;

3、 知道**的年度计划的特色;

4、 學(xué)会使用(yòng)年度计划的三大工具,按照五个流程有(yǒu)步骤的思考,并且知道怎样避免年度计划制定过程中的六个误區(qū);

 


四、分(fēn)享嘉宾:

易淑蓉老师

  • 知行达咨询高级合伙人

  • 实战型人力资源管理(lǐ)专家

  • 國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师

  • 武汉大學(xué)MBA

  • 多(duō)家商(shāng)學(xué)院协议讲师

主要工作经历:

在企业从事人力资源管理(lǐ)工作十多(duō)年,担任企业高管近10年。陪伴企业从创业到上市,亲历了企业从创业到上市的不同发展阶段,了解企业在不同的发展阶段人力资源管理(lǐ)的不同特点。对企业内部运营管理(lǐ)、特别是人力资源管理(lǐ)有(yǒu)持续多(duō)年的研究,具备丰富的理(lǐ)论与实践经验。

擅長(cháng)企业人力资源體(tǐ)系建设和经营策划,对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有(yǒu)丰富的实務(wù)操作经验。尤其擅長(cháng)高科(kē)技、高增長(cháng)企业全面组织运作和人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系规划与建设。

主讲课程:《股权激励与顶层设计》、《战略性薪酬激励體(tǐ)系设计》、《企业年度经营计划与全面预算》等实战型课程。


五、关于HR同學(xué)汇:

深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司(HR同學(xué)汇)

  • 专注于企业管理(lǐ)人才培养,致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升

  • 美國(guó)项目管理(lǐ)协会(PMI)注册教育机构

  • 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

  • 深圳市人力资源开发研究会会员单位

  • 成立于2014年,立足深圳科(kē)技园區(qū),面向珠三角,為(wèi)广大企业管理(lǐ)者提供各类培训交流活动300余场。

主要业務(wù):

  • 企业内训:中高层管理(lǐ)、领导力、人力资源管理(lǐ)、职业素养;

  • 认证培训:中级经济师职称(HR方向)、人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证;

  • 实战提升:菁英管理(lǐ)系列、劳动关系实務(wù)、高效招聘系列、绩效薪酬实战;

  • 训  练 营:讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官;

  • 沙龙活动:人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。


旭源·HR同學(xué)汇

帮助學(xué)员高效學(xué)习成長(cháng)、提升核心竞争力


本文(wén)标签: # 年度计划

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
Ten@szxuyuan.com
深圳市龙岗區(qū)中心城风临國(guó)际B2609
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