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12月5日HR線(xiàn)下沙龙《录用(yòng)风险规避及背调技巧》
发布时间 : 2021-11-16
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 4198
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沙龙背景

企业竞争就是人才的竞争,目前招聘环境对HR岗提出了更高的要求,招聘难度越来越大,好不容易录用(yòng)一个人,可(kě)能(néng)因入职资料不合格、信息造假、试用(yòng)期不合适等原因导致离职,还有(yǒu)可(kě)能(néng)一不小(xiǎo)心有(yǒu)可(kě)能(néng)录用(yòng)到一个“刺头”,产生纠纷。所以,HR要使出“法宝”提前做好风险规避。


通过本次沙龙學(xué)习,您可(kě)以掌握规避劳动风险的工具及方法,通过实际案例分(fēn)析问题及提出解决方案。郭老师将分(fēn)享工作中常见的相关表格模板、背调模板、解除协议模板。


沙龙信息


嘉宾:郭秋虹老师

时间:2021年12月5日 (周日) 14:00-17:00

对象:企业HR、HRBP、部门负责人。

地点:深圳市南山(shān)高新(xīn)园區(qū)(加微信szhrpx,课前群内通知)

费用(yòng):本期费用(yòng)99元/人,六期团报299元/人。

(特别说明:因个人原因不能(néng)参加不退不补)

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分(fēn)享内容

一、做出录用(yòng)决策

  • 录用(yòng)决策的原则

  • 录用(yòng)决策的方法

  • 录用(yòng)决策难题的解决办法

二、背景调查技巧

  • 背景调查的内容

  • 背景调查的方法

  • 背景调查的原则

  • 案例分(fēn)析+表格模板

三、录用(yòng)风险的规避

  • 录用(yòng)OFFER风险规避

  • 入职手续办理(lǐ)风险规避

  • 合同签订风险规避

  • 案例分(fēn)析+工具

四、试用(yòng)期管理(lǐ)

  • 试用(yòng)期约定秘诀

  • 试用(yòng)期解除秘诀

  • 案例分(fēn)析

分(fēn)享嘉宾

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郭秋虹老师

國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师

國(guó)际注册高级职业规划师

旭源人力资源管理(lǐ)师讲师

现任某上市公司旗下新(xīn)能(néng)源产业集团人资部長(cháng)

实战经验:

郭老师具有(yǒu)20年人力资源管理(lǐ)经验,曾在高新(xīn)企业、互联网企业、制造业等企业担任人力资源管理(lǐ)岗位;擅長(cháng)规避劳动风险、处理(lǐ)劳动关系、解决绩效、人力配置。


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本文(wén)标签: # 招聘面试 # 背景调查

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
Ten@szxuyuan.com
深圳市龙岗區(qū)中心城风临國(guó)际B2609
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