一、沙龙背景：

     绩效是指对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可(kě)评价的行為(wèi)表现。

　 所谓绩效管理(lǐ)是指管理(lǐ)者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理(lǐ)方法。绩效管理(lǐ)的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能(néng)力和素质，以达到改善公司绩效的效果。

二、报名信息：

时间：2019年12月21日 (周六） 14:00-17:00

对象：企业中、高层管理(lǐ)者，人力资源总监、人力资源经理(lǐ)、人力资源相关工作人员等

地点：深圳市福田區(qū)八卦二路614栋401教室

费用(yòng)：旭源學(xué)员免费，非學(xué)员19.9元（因个人原因不能(néng)参加不退不补）

三、沙龙收益：

1、认识绩效管理(lǐ)

2、如何做对绩效

3、如何做好绩效

四、分(fēn)享内容：

一、认识绩效管理(lǐ)

• 為(wèi)何要做绩效管理(lǐ)

• 认识管理(lǐ)及管理(lǐ)对象

• 管理(lǐ)之要

二、如何做对绩效

• 绩效管理(lǐ)的困惑

• 到底是折腾还是管理(lǐ)

• 绩效管理(lǐ)必须从组织战略出发才能(néng)做对

三、如何做好绩效

• 绩效管理(lǐ)只是HR的事

• 日常管理(lǐ)的“两张皮”

• 绩效管理(lǐ)只有(yǒu)和运营无缝对接才能(néng)做好

五、分(fēn)享嘉宾：

曾志(zhì)强老师

• 高级人力资源管理(lǐ)师

• 高级企业培训师

• 高级员工援助师

• 國(guó)家人力资源管理(lǐ)师

• 职业技能(néng)鉴定质量督导员

• 广东省人力资源管理(lǐ)职业技能(néng)鉴定高级考评员

• 深圳「问道學(xué)社」创始人、國(guó)學(xué)应用(yòng)与倡导者

21 年企业管理(lǐ)工作经验 7 年管理(lǐ)咨询培训经历，专注于國(guó)學(xué)和管理(lǐ)學(xué)研究，致力于组 织战略与绩效管理(lǐ)，擅長(cháng)管理(lǐ)技能(néng)提升和领导力开发。主讲课程：《员工激励与辅导》、《管理(lǐ)心智与领导力》 曾服務(wù)企业：中國(guó)移动、富士康、广铁集团、中移铁通、金地集团、宝安投控、城市交通设计中心、深圳地铁等 30 多(duō)家國(guó)企、民(mín)企。

六、关于HR同學(xué)汇：

深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司（HR同學(xué)汇）

• 专注于企业管理(lǐ)人才培养，致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升

• 美國(guó)项目管理(lǐ)协会（PMI）注册教育机构
  

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 成立于2014年，立足深圳科(kē)技园區(qū)，面向珠三角，為(wèi)广大企业管理(lǐ)者提供各类培训交流活动300余场。

主要业務(wù)：

• 企业内训：中高层管理(lǐ)、领导力、人力资源管理(lǐ)、职业素养；
  

• 认证培训：中级经济师职称（HR方向）、人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证；

• 实战提升：菁英管理(lǐ)系列、劳动关系实務(wù)、高效招聘系列、绩效薪酬实战；

• 训  练 营：讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官；

• 沙龙活动：人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。

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