近几年，在HR界里OD（组织发展）一词迅速变火，企业和猎头争相高薪抢招OD人才，而由于人员稀缺，一般来说OD的薪酬可(kě)达到年薪百万。很(hěn)多(duō)HR也都跃跃欲试，那么OD到底是什么，為(wèi)什么会如此稀缺？

在學(xué)习和了解组织发展的人群中，HR是非常大的一个人群。相对于公司内部的其他(tā)一些职能(néng)部门，HR被认為(wèi)应当是义不容辞地揽下组织发展的工作的角色。但HR的工作目的和范畴，和OD的目的和范畴，却是有(yǒu)差异的。

作為(wèi)一个HR必须具备OD的思想，推动和促进组织发展，提升业绩达成企业战略目标。HR同學(xué)汇邀请企业管理(lǐ)咨询顾问、旭源人力资源讲师陈波老师分(fēn)享HR与OD主题沙龙。

1. 人力资源管理(lǐ)发展的五个阶段
2. 人力资源管理(lǐ)的十个问题
3. 人力资源管理(lǐ)的未来使命

二、OD是什么？

1. 如何理(lǐ)解OD？
2. OD到底做些什么？
3. OD的核心工作价值在哪里？
4. OC、TD、LD与C＆B

三、HR与OD的关系

1. HR為(wèi)什么要懂OD？
2. HR到OD是升级还是转型？
3. OD學(xué)习成長(cháng)路径

四、不同视角下的OD实践

1. 组织变革成為(wèi)常态
2. 人才发展的基石
3. 组织文(wén)化与价值观的重要性

陈波老师

• 旭源咨询人力资源高级顾问 
• 國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师
• 广东省人力资源方向考评员 
• 企业體(tǐ)验式教育资深教练
• 企业管理(lǐ)咨询顾问
• 武汉大學(xué)深圳研究生院首席运营官研修 

• 能(néng)结合企业发展阶段、战略，制定可(kě)持续发展的运营策略，建立相应的运营管理(lǐ)體(tǐ)系；
• 擅長(cháng)企业人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系的构建； 
• 结合心理(lǐ)學(xué)、NLP、教练技术、行动學(xué)习等，创建高效领导力团队，提升团队智慧；

• 二十年企业运营、人力资源管理(lǐ)工作经验，曾服務(wù)过多(duō)家大型港资、台资、美资及民(mín)营企业，历任企业高级管理(lǐ)岗位；
• 参与过企业重组、并購(gòu)和变革等工作，负责过工业园建设、新(xīn)公司组建、體(tǐ)系完善等重大项目；
• 受聘多(duō)家机构，担任企业管理(lǐ)和人力资源专业培训讲师，曾带领过腾讯、阿里、滴滴、复星等企业高级领导力项目；
• 担任过五家制造型民(mín)营和高新(xīn)科(kē)技企业管理(lǐ)體(tǐ)系建设顾问；

关于HR同學(xué)汇：

深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司（HR同學(xué)汇）

• 专注于企业管理(lǐ)人才培养，致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升

• 美國(guó)项目管理(lǐ)协会（PMI）注册教育机构
  

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 成立于2014年，立足深圳科(kē)技园區(qū)，面向珠三角，為(wèi)广大企业管理(lǐ)者提供各类培训交流活动300余场。

主要业務(wù)：

• 企业内训：中高层管理(lǐ)、领导力、人力资源管理(lǐ)、职业素养；
  

• 认证培训：中级经济师职称（HR方向）、人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证；

• 实战提升：菁英管理(lǐ)系列、劳动关系实務(wù)、高效招聘系列、绩效薪酬实战；

• 训  练 营：讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官；

• 沙龙活动：人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。

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