“凡事预则立，不预则废”。尤其在知识生产力迅猛发展的二十一世纪，全球化一體(tǐ)化进程日益加快，企业所面临的环境充满了更大的变数。如何适应新(xīn)的经济环境、抓住机遇迎接挑战、打造核心竞争力，企业必须进行阶段规划与预算。 通过讨论规划，拟订经营预算，迫使业務(wù)负责人认真考虑他(tā)（她）所负责的业務(wù)前景和竞争态势，把最...