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内训推荐课程:敏捷管理(lǐ)——团队领导力
本课程将帮助學(xué)员撕开笼罩在团队表面的虚假面纱,一探究竟,打破团队隔阂,掌握团队协同的心法和策略,创建1+1>2的团队一致性。此外,课程将帮助管理(lǐ)者运用(yòng)“团队领导力平衡罗盘”,发现团队合作中的内在阻碍,由内而外地完善自我认知,探索领导力发展的真正着力点,形成卓越的团队领导力。...
2021-12-16
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旭源咨询中高层管理(lǐ)专家
企业中高层管理(lǐ)者一般是指总经理(lǐ)、副总经理(lǐ)、各部门负责人、高级技术人员及总经理(lǐ)指定人员,是一个企业的主要负责人,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理(lǐ)者队伍的素质和领导力水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。...
2021-11-17
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管理(lǐ)菁英课第四期《领导力觉醒體(tǐ)验式培训》圆满举办
2021年10月23-24日,旭源管理(lǐ)菁英会员课程第四期《领导力觉醒體(tǐ)验式培训》圆满举办,本次课程為(wèi)期2天,由旭源咨询企业管理(lǐ)顾问陈波老师主讲,以體(tǐ)验式學(xué)习+引导學(xué)习的全新(xīn)方式讲授,帮助管理(lǐ)者一起走上领导力发展践行之路。...
2021-10-29
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2021管理(lǐ)菁英第四期《领导力觉醒體(tǐ)验式培训》
现代企业面临着更加巨大的挑战,面对國(guó)际环境的不确定性,虽然有(yǒu)悠久历史的管理(lǐ)智慧,但也需要新(xīn)式管理(lǐ)理(lǐ)念的植入,在一带一路全球联动大市场大趋势下,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;而新(xīn)生代80/95/00后们有(yǒu)作為(wèi)有(yǒu)思想个性的生力军走进职场,明显增加了企业的活力,同时也增加了管理(lǐ)的难度。...
2021-09-25
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管理(lǐ)菁英课第三期《问题的分(fēn)析与解决》圆满举办
本课程是基于当我们面对纷繁复杂的问题时,应该如何一步一步地去分(fēn)析、思考和解决问题。它為(wèi)一门思维工具化的课程,為(wèi)我们去分(fēn)析和解决问题提供了科(kē)學(xué)的工具和方法。课程内容分(fēn)别从情景分(fēn)析、原因分(fēn)析、决策制定、计划分(fēn)析四个方面展开。...
2021-08-10
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2021管理(lǐ)菁英第三期《问题的分(fēn)析与解决》
如果你没學(xué)过这个课程,不要说你会解决问题!此课程英文(wén)名為(wèi)《The Leader′s Edge》,又(yòu)名《问题分(fēn)析与解决》或《问题分(fēn)析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美國(guó)ALAMO學(xué)习系统公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中,已有(yǒu)300强企业把这门课程列為(wèi)职业经理(lǐ)人的...
2021-07-09
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管理(lǐ)菁英第二期《卓有(yǒu)成效的八项管理(lǐ)技能(néng)》圆满举行!
2021年6月5-6日,旭源管理(lǐ)菁英会员课程第二期《卓有(yǒu)成效的八项核心技能(néng)》圆满举办,来自高新(xīn)技术、保险经纪、住产科(kē)技、高端医疗、物(wù)业、國(guó)际物(wù)流等知名企业的中高层管理(lǐ)者齐聚一堂。...
2021-06-07
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2021管理(lǐ)菁英第二期《卓有(yǒu)成效的八项管理(lǐ)技能(néng)》
卓有(yǒu)成效是管理(lǐ)者的职责所在,无论他(tā)们是负责他(tā)人和自己绩效的管理(lǐ),还是仅仅对自己绩效负责的专业工作中。如果做不到卓有(yǒu)成效,就谈不上“绩效”,不管你在工作中投入了多(duō)少才智和知识,花(huā)了多(duō)少时间和心血。卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者正在迅速成為(wèi)社会的一项关键资源,而能(néng)够成為(wèi)卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者已经成為(wèi)个人获得成功的主要标志(zhì)。...
2021-05-07
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管理(lǐ)菁英课第一期《 管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)在企业中应用(yòng)》圆满举行
旭源咨询主办的《中高层管理(lǐ)菁英》年度会员课程正式开课。2021年4月17-18日,旭源管理(lǐ)菁英会员课程第一期《管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)在企业中的应用(yòng)》圆满举办,来自高新(xīn)技术、金融保理(lǐ)、保险经纪、住产科(kē)技、高端医疗、物(wù)业、國(guó)际物(wù)流等知名企业的中高层管理(lǐ)者齐聚一堂。...
2021-04-21
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2021管理(lǐ)菁英第一期《 管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)在企业中应用(yòng)》
AI人工智能(néng)时代,当新(xīn)生代员工成為(wèi)职场上的主力军时,管理(lǐ)却发现遭遇到了前所未有(yǒu)的挑战,面临管理(lǐ)四大难:制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视责任,超级自我有(yǒu)效沟通难:凭心情工作,管理(lǐ)者苦口婆心换来的是 “新(xīn)生代”的 烦心员工培育难:“度娘”為(wèi)师,知识性的培训枯燥,技能(néng)培训接受度低员工激...
2021-03-18
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2021年度管理(lǐ)菁英会员课程|聚焦中高层管理(lǐ)能(néng)力提升
旭源2021年度管理(lǐ)菁英会员招募中高层管理(lǐ)技能(néng)提升系列课程旭源管理(lǐ)學(xué)院以“培养企业管理(lǐ)人才,提升企业管理(lǐ)水平”為(wèi)己任,2021旭源管理(lǐ)菁英会员课程重磅升级,本年度管理(lǐ)菁英会员课程引入高阶管理(lǐ)理(lǐ)念和工具,以德鲁克管理(lǐ)、管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)、问题分(fēn)析与解决、领导力沙盘等版权课程為(wèi)核心主题,辅以高效工具、团队性格分(fēn)...
2021-03-17
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力合微電(diàn)子:六维领导力平衡管理(lǐ)模式
2019年10月11日、12日,旭源咨询承办力合微為(wèi)期两天的内训定制课程《六维领导力平衡管理(lǐ)模式》,课程由组织发展与人力配置专家、平衡管理(lǐ)模式专业导师、教练式國(guó)际培训师邓雨薇老师主讲。分(fēn)享的内容有(yǒu):先时而变的學(xué)习创新(xīn)力、遠(yuǎn)见卓识的决策力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行...
2019-11-13
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2019管理(lǐ)菁英会员课第六期《战略人力资源管理(lǐ)与创新(xīn)》
人力资源管理(lǐ)是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因為(wèi)它不仅包括战略性的長(cháng)期规划,也包括策略性的中期规划和具體(tǐ)作业性的短期计划,这些规划与组织的其他(tā)规划相互协调联系,既受制于其他(tā)规划,又(yòu)為(wèi)其他(tā)规划服務(wù)。通过本课程的學(xué)习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,學(xué)习战略分(fēn)析工具,应用(yòng)...
2019-08-05
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2019管理(lǐ)菁英会员课第五期《DISC性格分(fēn)析与沟通》
旭源管理(lǐ)學(xué)院以“培训企业管理(lǐ)人才,提升企业管理(lǐ)水平”為(wèi)己任,2019年推出管理(lǐ)菁英课程,引入高阶管理(lǐ)课程和管理(lǐ)工具,帮助企业管理(lǐ)落地,帮助學(xué)员持续成長(cháng),致力于培养企业中高层管理(lǐ)人员、专业人力资源经理(lǐ)/总监、职业经理(lǐ)人。...
2019-07-03
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视纬通:中高层管理(lǐ)能(néng)力提升训练
2019年5月31-6月1日,旭源咨询承办视纬通科(kē)技企业内训《中高层管理(lǐ)能(néng)力提升训练》。课程由管理(lǐ)实战专家张城玮老师主讲,张老师扎根于企业,有(yǒu)着丰富的管理(lǐ)实践及咨询服務(wù)经验,是现代管理(lǐ)學(xué)之父---彼德德鲁克管理(lǐ)实践课授权讲师。...
2019-06-20
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2019年管理(lǐ)菁英课第四期《演说拼图-用(yòng)讲演赢世界》精彩回顾
2019年6月16日,旭源第四期管理(lǐ)菁英课程《演说拼图-用(yòng)讲演赢世界》准时开课!此次课程我们邀请到组织经验内化与实战课程开发专家,TTT职业培训师标准教程授权导师,创新(xīn)思维體(tǐ)系标准教程授权导师-白瑛老师為(wèi)我们授课。...
2019-06-18
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2019年管理(lǐ)菁英课第三期《管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)》精彩回顾
2019年5月26日,旭源第三期管理(lǐ)菁英课程《管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)》开课了!主讲嘉宾-李世源老师。本期主讲内容:偏见-管理(lǐ)的正心自尊-管理(lǐ)的护心动机-管理(lǐ)的驭心强化-管理(lǐ)的归心课程丰富有(yǒu)趣,以实际案例、视频案例引发思考,更有(yǒu)李老师自我总结的“九层妖塔”、讲述了原生家庭带来的影响、如何建构自我与团队高自尊等等内...
2019-05-29
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普天新(xīn)能(néng)源:中高层领导力提升训练
2018年2月10日,旭源咨询承办普天新(xīn)能(néng)源為(wèi)期1天的内训定制课程《中高层领导力提升训练》,本次课程由平衡模式专业导师、组织发展与人力配置专家邓雨薇老师主讲。...
2018-02-11
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