KPI-旭源咨询

活动报道：《如何设计绩效指标与标准》

7月14日星期六，下午14:00-17:00。由HR同學(xué)汇、中咨联主办，泰智会和中科(kē)引力协办，邀请了曾志(zhì)强老师给大家带来一场极其精彩的沙龙课程《如何设计绩效指标与标准》，课程在南山(shān)區(qū)高新(xīn)园大冲商(shāng)務(wù)中心火热展开，来自深圳各行各业60余位企业人力资源管理(lǐ)者汇聚一堂。...

2018-07-16

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【创新(xīn)云课堂】7月14日沙龙《如何设计绩效指标与标准》

一个案例：最近，一个著名的高科(kē)技企业里做绩效管理(lǐ)的朋友和我讲，他(tā)们正在做KPI（关键绩效指标），准备根据KPI来考核。我问了一句，一般各个部门有(yǒu)几个KPI指标。他(tā)说最少的部门也有(yǒu)七、八个。我很(hěn)惊讶，由于这个朋友所在的系统有(yǒu)六个部门，每个部门的工作性质都不一样，这样，整个系统就有(yǒu)至少50个考核指标，我...

2018-06-18

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1月28日HR沙龙《三招教你學(xué)会绩效管理(lǐ)》

无论怎么做绩效考核，公司上下都会抱怨不断？加薪无止境，工资涨了，為(wèi)什么员工对薪酬总是不满意？领导要求绩效管理(lǐ)系统要全面、高大上，360度、平衡计分(fēn)卡、KPI，用(yòng)哪种才算是有(yǒu)水平？绩效管理(lǐ)是每一家企业，每一个HR不想面对又(yòu)不...

2017-12-29

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