2016年4月27日广田云万家中高层管理(lǐ)培训之《统筹与协调管理(lǐ)技巧》培训圆满举行！广田云万家四十位中高层管理(lǐ)者参加课程。旭源咨询邓雨薇老师主讲。

本课程依据领导學(xué)理(lǐ)论，全面解析管理(lǐ)者面临的管理(lǐ)平衡问题，通过企业管理(lǐ)中的情境案例，让管理(lǐ)者深刻體(tǐ)会“专业队”与“业余队”的區(qū)别。并就管理(lǐ)者如何學(xué)习、科(kē)學(xué)决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科(kē)學(xué)而实用(yòng)的方法与工具。课程理(lǐ)论架构严谨，可(kě)操作性极强。是一门即學(xué)即会、用(yòng)于营造和谐管理(lǐ)生态的有(yǒu)效课程。

作為(wèi)管理(lǐ)者，我们深知：常识，要和大家一致;技能(néng)，则要与众不同;平常群體(tǐ)中，关注出众的人;出众群體(tǐ)中，关注平常的人;关注异常，而不关注正常;关注例外，而不关注例行;分(fēn)饼，给老同志(zhì);画饼，给年轻人;吃饼，和中坚力量。个中平衡體(tǐ)现的是管理(lǐ)者的统筹与协调管理(lǐ)技巧及领导力，犹如指挥家在乐队面前既要富于激情(出绩效)，又(yòu)要做到平衡。管理(lǐ)中不谐和音是和谐音完整的一部分(fēn)。在组织的舞台上，权威人物(wù)并不是进行独立于大众的表演。

學(xué)员互动

课程现场

组長(cháng)上台介绍

课程现场

现场布置作业

现场培训效果评估

课程总结与回顾

优胜小(xiǎo)组

课程结束合影