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6月26日HR沙龙《移动互联网时代,如何让培训出彩出效果》
发布时间 : 2016-05-27
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2490
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【沙龙背景】

培训带给我们的困惑——
经费不多(duō)怎么办? 没有(yǒu)时间怎么办?公司小(xiǎo),如何做培训? 如何让培训有(yǒu)看得见的效果?如何让培训深入人心?
“知道很(hěn)多(duō),行动很(hěn)少,知行合一”才是培训的最高境界。思路决定出路,在移动互联网的新(xīn)形式下,如何用(yòng)新(xīn)思路和新(xīn)方法让传统培训更出彩?如何用(yòng)最小(xiǎo)的投入创造最大的培训收益面?如何充分(fēn)激发和调动员工的學(xué)习热情?本次沙龙从思维和操作两个层面,深入剖析,层层解惑,帮助培训工作者理(lǐ)清思路,掌握实用(yòng)、高效的工作方法和培训工具的使用(yòng)。
课程特色:以亲身经历的案例和经验进行分(fēn)析与分(fēn)享,实用(yòng)性、操作性强,并采用(yòng)互动、现场演练、行动學(xué)习、疑难解答(dá)等方式,使學(xué)员在轻松地學(xué)习中掌握更多(duō)相关方法和技巧。



【沙龙安排】
时间:6月26日 一天6小(xiǎo)时(9:00--17:00)
地点:深圳市南山(shān)區(qū)高新(xīn)南一道创维大厦A906
费用(yòng):HR學(xué)员50元/人,非學(xué)员100元/人(场地资料费、茶点费)
讲师:王聍老师
对象:各部门经理(lǐ)、总监、HR管理(lǐ)人员及企业培训师【限额60人】


【课程内容】
一、企业培训的四种形态——来坐(zuò)牢、来度假、来受命、来看戏
二、培训要出成果,需创造出两种力——推力和拉力
1、培训制度體(tǐ)系建设的原则和标准
实操演练:外出培训管理(lǐ)制度的拟订
2、培训需求调查——即能(néng)仰望星空,也要脚踏实地
(1)组织需求调查的方法
(2)进行员工需求调查的方法
(3)培训部的定位——服務(wù)内部客户(管理(lǐ)层、部门、员工)
(4)工作压力那么大,员工為(wèi)什么还愿意参加培训學(xué)习?
探索内驱力
案例:小(xiǎo)张的困惑
实操演练:人才梯队建设方案设计
三、培训要出成果,需要创造非职权影响力
(1)培训就是做品牌
(2)培训出彩的四色光——高大上、接地气、小(xiǎo)清新(xīn)、招牌菜
实操演练:请结合组织的实际特点,设计出具有(yǒu)本组织特色的培训项目
四、培训要出成果,需要精心策划 完美实施
1、策划决定成败,策划體(tǐ)现功力
2、培训项目策划的四个原则
3、培训策划方案要点
(1)培训课题选择的四原则——小(xiǎo)、实、专、新(xīn)
(2)培训课题命名四方法——模型法、以小(xiǎo)见大法、形象比喻法、真知灼见法
(3)如何运用(yòng)ASK模型进行不同内容的授课方法的设计
(4)导师制培养方式的应用(yòng)及操作要点
4、精心准备:培训项目准备要素一览表
5、培训项目顺利实施与精彩呈现四要素
(1)培训开场六件事
(2)培训游戏的合理(lǐ)设计
五、培训要出成果,需要战略与战术想结合
(1)亮点工程、做业務(wù)伙伴、具有(yǒu)前瞻性
六、培训未来发展趋势
七、互动和答(dá)疑



【分(fēn)享嘉宾】王聍老师

  • 通用(yòng)管理(lǐ)、职业素养、人力资源管理(lǐ)讲师

  • 北京师范大學(xué)工商(shāng)企业管理(lǐ)硕士

  • PTT國(guó)际认证讲师

  • 國(guó)家人力资源管理(lǐ)师

  • 深圳人力资源协会特聘讲师

  • 深圳劳动局人力资源管理(lǐ)师资质认证特聘讲师

工作经历:
深圳本土发展15年的服装企业OZZO人力资源总监
上市公司富安娜集团 培训总监
中原地产集团企业大學(xué)运营负责人,培训经理(lǐ),高级讲师
深圳電(diàn)信企业大學(xué)领导力发展经理(lǐ)
授课风格:
课程设计注重实战性、关注技能(néng)、技巧等工具的使用(yòng),语言具有(yǒu)亲和力,课程多(duō)以體(tǐ)验的方式进行,课堂互动性强,解决问题的能(néng)力强。
核心课程:
人力资源系列:《人力资源如何成為(wèi)战略伙伴》、《招聘面试技巧》、《如何成為(wèi)一名优秀的人力资源工作者》、《基于支撑业務(wù)的培训體(tǐ)系构建》
管理(lǐ)系列:《向下管理(lǐ)高尔夫》、《MTP-经理(lǐ)人管理(lǐ)技能(néng)训练》
體(tǐ)验式培训系列:《沟通技巧》、《团队建设》、《领导力/管理(lǐ)能(néng)力提升训练》
服務(wù)过的企业:赢家服饰、康冠集团、德津实业、富安娜家纺、中联地产、雅兰床品等知名企业。

【联系我们】

旭源咨询:以培训企业管理(lǐ)人才、提升企业管理(lǐ)水平為(wèi)己任;致力于企业管理(lǐ)效能(néng)的提升,為(wèi)企业培养优秀的管理(lǐ)人才;為(wèi)广大企业和管理(lǐ)者提供领导力、企业管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、中高层管理(lǐ)技能(néng)等理(lǐ)培训和咨询服務(wù)!

主要业務(wù)有(yǒu):人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理(lǐ)咨询服務(wù)。


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本文(wén)标签: # 高效培训

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
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