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2014人力资源大讲堂《DiSC测评与应用(yòng)》
发布时间 : 2014-10-24
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2607
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人力资源大讲堂系列公开课

Everything DiSC测评与应用(yòng)

您值得拥有(yǒu)!



课程信息

主办单位:旭源咨询、元晖教育

课程时间:2014年11月30日 9:30--17:00

课程对象:企业中高层管理(lǐ)者、人力资源管理(lǐ)者

培训费用(yòng):500元/人,人力师學(xué)员300元/人。

培训名额:30人,需要11月24日前提交报名并支付培训费用(yòng)。

报名方式:微信公众平台报名,发送个人信息:“姓名-公司-职務(wù)-手机-邮箱-QQ/微信号”至旭源公众平台:szxuray 或张老师微信szhrpx、短信:13530158757

上课地址: 深圳市南山(shān)區(qū)南山(shān)大道1110-23号南海大厦202-1、元晖职业培训中心(公交:桂庙路口、中油大厦)

联系方式:

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

旭源咨询人力资源大讲堂《DiSC测评与应用(yòng)》


课程背景

  • DiSC是一种“人类行為(wèi)语言”,其基础為(wèi)美國(guó)心理(lǐ)學(xué)家、测谎仪发明者威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果。至今已有(yǒu)84个國(guó)家的超过5000万人次做过DiSC测试,测试者借此对自己的行事作风有(yǒu)所了解,并对其准确度感到非常惊讶。而且这个受惠人次的数字还在持续扩大中。

  • DiSC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具;

  • DiSC可(kě)以使主管与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂、压力与冲突;

  • DiSC可(kě)以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分(fēn)发挥潜能(néng);

  • DiSC可(kě)以协助业務(wù)员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。


WILEY集团成立于1807年,是全球最大的學(xué)术出版商(shāng)之一,拥有(yǒu)超过5000名员工,WILEY集团与TRAINING BRIDGE公司携手推广的Everything DiSC®,是DiSC测评解决方案开发的业界领导者。令人振奋的好消息来了!2015年Everything DiSC即将推出中文(wén)版,目前在进行最后一轮开放性测试,原价1000元的测试费用(yòng)全免。只此一次机会,机不可(kě)失,失不再来!為(wèi)此,本公司特举办Everything DiSC特训班,介绍DiSC基本知识,传授测试报告解读方法,训练人际关系提升技巧。您只需要分(fēn)担少量会務(wù)费、资料费。




课程目的

深刻认知自我-Everything DiSC是DiSC应用(yòng)历史上最大一次升级,不仅借助通过互联网数据库系统自动进行测试、自动输出测试报告(多(duō)达20页),而且大幅度增加了测试题目的内容,从而可(kě)以自动测定您的主类型(4个)、次类型(12个),还可(kě)以准确绘制出您的性格图形(包括优先性、激励因素、恐惧、特点以及缺陷等五个方面)。


真诚悦纳他(tā)人-报告会根据你的主性格类型,引导你对D、i、S、C四种主类型人们进行正确解读,包括你对他(tā)们所做的反应、他(tā)们的行為(wèi)动机,从而让您真诚悦纳他(tā)人。


优化人际交流-报告还提供了与各种主类型人们一起工作时的有(yǒu)效策略,包括“尝试一起工作时”、“需要解决问题时”、“关系变得紧张时”三个维度,真正可(kě)以提升人际交流能(néng)力与水平。




课程大纲

第一部分(fēn) Aware -与DiSC一见钟情

1.    自我认知之冰山(shān)模型

2.    马斯顿经典理(lǐ)论模型

3.    Everything DiSC简介(视频)

4.    Everything DiSC新(xīn)模型(角色扮演)


第二部分(fēn) Accept -悦纳自己,理(lǐ)解他(tā)人

1.    悦纳自己

(1)自己的优先性

(2)自己的激励因素

(3)自己的压力因素

2.    理(lǐ)解他(tā)人

(1)理(lǐ)解你对D类型人的反应;分(fēn)析他(tā)们的行為(wèi)动机。

(2)理(lǐ)解你对i类型人的反应;分(fēn)析他(tā)们的行為(wèi)动机。

(3)理(lǐ)解你对S类型人的反应;分(fēn)析他(tā)们的行為(wèi)动机。

(4)理(lǐ)解你对C类型人的反应;分(fēn)析他(tā)们的行為(wèi)动机。


第三部分(fēn) Adopt -提高工作效率,提升管理(lǐ)水平

1.    提高工作效率

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2.管理(lǐ)水平(根据客户类型,选择其中一个专题)

  • 打造高绩效团队

  • 实现有(yǒu)效的沟通

  • 情境式样领导

  • 體(tǐ)验式营销


培训讲师



崔老师 

  • WILEY DiSC认证讲师(认证编号:03257)

  • 绩效信用(yòng)积分(fēn)创始人(版权号NO.00112246)

  • 北京师范大學(xué)应用(yòng)心理(lǐ)學(xué)硕士(MAP)

  • 香港浸大工商(shāng)管理(lǐ)硕士(MBA)

  • 高级人力资源管理(lǐ)师、心理(lǐ)咨询师

  • 中航國(guó)际商(shāng)學(xué)院《管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)》讲师;

  • 中國(guó)航天深圳创新(xīn)研究院培训咨询中心项目总监;

  • 哈工大深圳研究院软件硕士《企业管理(lǐ)》特聘导师; 

崔老师聚焦企业高绩效咨询,融汇管理(lǐ)學(xué)心理(lǐ)學(xué)精粹;注重教师引导与學(xué)员體(tǐ)验充分(fēn)融合,现代心理(lǐ)學(xué)理(lǐ)论与精彩案例辩证渗透,授课风趣幽默,逻辑清晰,感染力强。

崔老师先后服務(wù)于政府机构、世界五百强以及大型民(mín)营企业,具备丰富的人力资源管理(lǐ)经验,深刻理(lǐ)解组织战略对于人力资源的要求,熟悉人力资源各模块实际运作管理(lǐ)。曾任联想集团人力资源高级经理(lǐ)、航嘉國(guó)际人力资源总监、大兴汽車(chē)集团人力资源总监、龙浩天地人力资源总监。


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本文(wén)标签: # 人力资源大讲堂 # DISC

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
Ten@szxuyuan.com
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