一、沙龙安排
主办：HR同學(xué)汇、泰智会
对象：人力资源总监、人力资源部门经理(lǐ)人力资源主管及其他(tā)HR从业者
时间：2018年7月1日（周日）下午14：00-17：00
地点：福田區(qū)华强广场D座7楼华强路演厅（地铁：1号線(xiàn)-华强路A出口，2号線(xiàn)、7号線(xiàn)-华强北A出口;公交：上海宾馆，上海宾馆东）
人数：80人（请填写真实报名信息。謝(xiè)绝空降）
费用(yòng)：9.9元/人，报名后不参加不予退费。

二、课程背景

常言道，三流的企业管理(lǐ)靠人，二流的企业管理(lǐ)靠制度、一流的企业管理(lǐ)靠文(wén)化。由人到制度再到文(wén)化，是管理(lǐ)不断积累和提升的过程中，当企业发展一定阶段后，就需要通过制度来进行管理(lǐ)，而制度承载的应当是企业的文(wén)化、公司的各项规则（或者说游戏规则）。故此，员工手册内容应当彰显企业文(wén)化的核心或精髓。那么，何為(wèi)录用(yòng)条件？何為(wèi)严重失职？何為(wèi)重大损害？这些都需要企业在员工手册中作出明确的规定，如果连试用(yòng)期的条件都没有(yǒu)，如何拿(ná)试用(yòng)期不符合录用(yòng)条件来处理(lǐ)遇到的问题？只有(yǒu)做到明确规定，在发生争议时，员工手册才能(néng)成為(wèi)一个行之有(yǒu)效的工具。

三、课程大纲

一、為(wèi)什么制定员工手册？

二、怎么样通过民(mín)主程序制定员工手册？

三、怎么样对员工手册进行公示？

四、员工手册包括哪些内容？

五、招聘管理(lǐ)制度如何制定？

六、考勤管理(lǐ)制度如何制定？

七、假期管理(lǐ)制度如何制定？

八、培训管理(lǐ)制度如何制定？

九、薪酬管理(lǐ)制度如何制定？

十、绩效管理(lǐ)制度如何制定？

十一、保密管理(lǐ)制度如何制定？

十二、离职管理(lǐ)制度如何制定？

十三、奖惩管理(lǐ)制度如何制定？

四、讲师介绍

孟庆杰老师

• 北京市盈科(kē)（深圳）律师事務(wù)所律师

• 律师协会劳动和社会保障专业委员会委员

• 深圳市劳动和人事争议仲裁委员会兼职仲裁员

• 國(guó)家高级培训师

• 國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师

孟庆杰律师擅長(cháng)法律业務(wù)领域：劳动法、公司法、婚姻法等。主要服務(wù)范围：為(wèi)企业诊断人力资源法律风险；為(wèi)企业经济性裁员、集體(tǐ)谈判等提供法律意见；参与企业关停并转劳动关系处理(lǐ)；起草(cǎo)或修订企业管理(lǐ)制度；代理(lǐ)仲裁及诉讼等。多(duō)次参与《深圳经济特區(qū)集體(tǐ)协商(shāng)条例草(cǎo)案》立法研讨活动。已开展企业劳动法律风险讲座近百场，受训人员达4500人。代理(lǐ)劳动案件超过千宗，有(yǒu)着丰富的办案经验。

五、HR同學(xué)汇

HR同學(xué)汇南山(shān)总部位于高新(xīn)园區(qū)大冲商(shāng)務(wù)中心B座21楼，福田區(qū)分(fēn)部位于华强广场7楼，交通便利，教學(xué)环境舒适。认证培训课程主讲老师均由省鉴定考评员、著名人力资源管理(lǐ)专家、企业人力资源高管等优质师资授课，丰富理(lǐ)论知识与实战结合教學(xué)，培训考试一站式服務(wù)。深圳旭源HR同學(xué)汇，致力于企业管理(lǐ)者技能(néng)的提升，以“培训企业管理(lǐ)人才，提升企业管理(lǐ)水平”為(wèi)己任，专注于人力资源管理(lǐ)与企业管理(lǐ)培训咨询服務(wù)；旭源HR同學(xué)汇是深圳市人力资源开发研究会、深圳市职业教育和职业培训协会会员单位。旭源已经举办企业定制内训课程、《人力资源管理(lǐ)师》、《企业培训师》职业资格认证、《人力资源大讲堂》实战公开课、《HR精品沙龙》、《创新(xīn)云课堂》系列活动、等200多(duō)期。

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