一、课程背景

在信息化时代，面对爆炸式增長(cháng)的各种信息和知识，面对“颠覆式创新(xīn)”的商(shāng)业模式，面对各种前所未有(yǒu)的挑战，您是否在考虑以下问题：

1、如何黏合各个渠道的碎片化信息，私人订制你的专属信息库？

2、面对复杂的问题和情况如何理(lǐ)清思路，制定高效、合理(lǐ)的工作方案？

3、如何整合众人的创意和智慧，制定出让人眼前一亮的创意方案？

要有(yǒu)效解决这些问题，思维导图是您不可(kě)或缺的工具。

思维导图，作為(wèi)全球性的思维工具和學(xué)习工具，被誉為(wèi)“思维工具中的瑞士军刀(dāo)”，已经在超过90%的世界500强企业中广泛运用(yòng)，帮助超过数亿人改善思维方式，提升了工作效率以及生活质量。

二、课程收益

1、建立思维导图的核心认知。

2、掌握运用(yòng)思维导图制定工作计划、整合各类信息数据、理(lǐ)清思路、进行头脑风暴、捕捉创意灵感的方法和技巧，有(yǒu)效提升个人及团队的學(xué)习能(néng)力和工作效率。

3、运用(yòng)思维导图提升系统逻辑思考能(néng)力及发散性创新(xīn)思维能(néng)力，掌握思维导图“系统化思考、形象化表达”的方法和技巧。

4、初步了解手绘思维导图、使用(yòng)MIND MANAGER软件绘制思维导图的方法和技巧。

三、课程提纲

1、了解什么是思维导图：思维导图的定义、产生的背景。

2、了解思维导图的作用(yòng)：介绍思维导图的特点及应用(yòng)领域。

3、如何在工作和學(xué)习中运用(yòng)思维导图：介绍如何运用(yòng)思维导图实现：整合各类信息、制定工作计划、理(lǐ)清思路、图形化表述等。

4、學(xué)习如何绘制思维导图：初步了解手绘思维导图、使用(yòng)MIND MANAGER软件绘制思维导图的方法和技巧。

5、初學(xué)者常见的问题及误區(qū)。

四、讲师简介

李健老师，西安交通大學(xué)工商(shāng)管理(lǐ)硕士，高级企业人力资源管理(lǐ)师，企业培训师，企业管理(lǐ)咨询师，思维导图实战应用(yòng)专家。

近二十年知名外资及民(mín)营企业管理(lǐ)实战经验。对于思维导图在企业管理(lǐ)、商(shāng)務(wù)运用(yòng)及个人學(xué)习效能(néng)提升方面有(yǒu)丰富的实践及应用(yòng)推广经验。曾為(wèi)中广核集团、中國(guó)邮政集团、爱华集团、周大福珠宝、华芯邦集团等多(duō)家企业及机构讲授数十场次的思维导图内训及公开课程，课程满意度90%以上。

五、关于旭源同學(xué)汇

深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司

专注于企业管理(lǐ)人才培养，致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升

美國(guó)项目管理(lǐ)协会（PMI）注册教育机构

深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

深圳市人力资源开发研究会会员单位

200场HR活动交流、2万人次管理(lǐ)人才學(xué)习分(fēn)享

主要业務(wù)：人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证；企业内训定制、创新(xīn)云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课