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6月18日HR沙龙《营销式招聘--用(yòng)创新(xīn)思维做招聘》
发布时间 : 2017-05-19
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2513
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【沙龙安排】

主办:HR同學(xué)汇、旭源咨询公司
时间:2017年6月18日(周日)下午14:00-17:00
地点:福田區(qū)华强广场B座7楼 劲浩伟业会议室

(地铁:1号線(xiàn)-华强路A出口,2号線(xiàn)、7号線(xiàn)-华强北A出口;公交:上海宾馆,上海宾馆西)
对象:招聘经理(lǐ)、招聘主管及人力资源从业者
人数:60人(謝(xiè)绝空降)
费用(yòng):50元/人(包含场地费、茶点、资料等费,无发票,一旦报名不参加者不予退费)
联系:梁老师 微信/手机13714705020 



【课程背景】

这是一个人才為(wèi)第一生产要素的时代

这是一个踏破铁鞋也找不到可(kě)用(yòng)之人的时代

曾经热闹非凡的招聘会已无人问津

曾经熙熙攘攘的招聘网站已日渐冷清

你还在用(yòng)传统方式做招聘?

坐(zuò)等人才送上门?

莫要空等到白头!

向营销人员學(xué)习,

提升招聘绩效,让招聘更高效!



【分(fēn)享内容】(以下大纲為(wèi)参考)

第一部分(fēn):这是一个特殊的时代
1、互联网生态圈

2、新(xīn)兴行业与传统行业

3、讨论:企业面临的新(xīn)挑战


第二部分(fēn):以营销方式开展人才招聘

人是企业最重要的资源和成果要素

1、营销的三要素

人—产品—流程

2、招聘工作的产品

3、关注工作流程

产品描述—潜在客户—如何成交

4、招聘工作的五步曲

需求分(fēn)级—高效渠道—分(fēn)工协作—招聘实施—搞定候选人

5、搞定招聘的关键工作

面试官分(fēn)类、面试方法讲究、、面试测评技巧

高效招聘录用(yòng)需快准狠

第三部分(fēn):互动讨论,答(dá)疑,合影留念



分(fēn)享嘉宾:冯桂彬老师

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  • HR同學(xué)汇人力资源管理(lǐ)师、企业培训师主讲

  • 國(guó)家高级企业培训师

  • 國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师

  • GCDF全球职业规划师

  • MTF培训开发管理(lǐ)师

现任某高科(kē)技集团公司HRD冯老师从事专业人力资源管理(lǐ)工作近二十年,曾先后在大型國(guó)企,高科(kē)技上市公司,著名美资企业从事人力资源管理(lǐ),流程管理(lǐ),采購(gòu)管理(lǐ)等相关工作。
冯老师拥有(yǒu)深厚的经营管理(lǐ)和人力资源管理(lǐ)理(lǐ)论知识,对不同类型企业的人力资源管理(lǐ)工作有(yǒu)丰富的实践经验和心得,对企业人才发展,员工职业规划,职业发展管理(lǐ)有(yǒu)独到经验;尤其擅長(cháng)高科(kē)技、高增長(cháng)企业全面组织运作和人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系及培训體(tǐ)系建设。在企业管理(lǐ)培训课程开发与授课具有(yǒu)丰富经验。

主讲课程:《HR核心技能(néng)训练系列课程》《管理(lǐ)者招聘面试技能(néng)》《如何打造有(yǒu)效的培训體(tǐ)系》《岗位评价与人员职业生涯发展》《岗位分(fēn)析在人力资源实践中的运用(yòng)》《招聘面试技巧》《新(xīn)员工职业化训练》《新(xīn)晋升干部职业化训练》《职业精神与企业用(yòng)人标准》


联系我们:

旭源咨询:以培训企业管理(lǐ)人才、提升企业管理(lǐ)水平為(wèi)己任;致力于企业管理(lǐ)效能(néng)的提升,為(wèi)企业培养优秀的管理(lǐ)人才;為(wèi)广大企业和管理(lǐ)者提供领导力、企业管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、中高层管理(lǐ)技能(néng)等理(lǐ)培训和咨询服務(wù)!

主要业務(wù)有(yǒu):人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理(lǐ)咨询服務(wù)。

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本文(wén)标签: # 营销式招聘 # 创新(xīn)思维

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
Ten@szxuyuan.com
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