无论怎么做绩效考核，公司上下都会抱怨不断？加薪无止境，工资涨了，為(wèi)什么员工对薪酬总是不满意？领导要求绩效管理(lǐ)系统要全面、高大上，360度、平衡计分(fēn)卡、KPI，用(yòng)哪种才算是有(yǒu)水平？2018年1月28日下午，在福田华强北，曾志(zhì)强老师用(yòng)三招教同學(xué)们學(xué)会绩效管理(lǐ)。

绩效管理(lǐ)是每一家企业，每一个HR不想面对又(yòu)不得不面对的问题，绩效管理(lǐ)这个话题似乎永遠(yuǎn)谈不完。

通过學(xué)习，同學(xué)们对员工的工作、學(xué)习、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用(yòng)与否，这在企业中有(yǒu)不可(kě)忽视的作用(yòng)。

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