一、沙龙背景:
一年又(yòu)一年,每年到这个时候,就开始抓耳挠腮咬筆(bǐ)头
要开年会了吗?需要写年度工作总结了吗?
需要做工作汇报和述职吗?
每年的工作内容似乎都一样,没有(yǒu)新(xīn)意?
年度工作总结和汇报怎么写啊!!!!
沙龙目标:写一份搞定老板的年终工作总和汇报!
二、报名信息:
时间:2020年12月13日 (周日) 14:00-17:00
对象:企业中、高层管理(lǐ)者,人力资源相关工作人员等
地点:深圳市南山(shān)區(qū)高新(xīn)园德赛科(kē)技大厦25楼(地铁高新(xīn)园D,公交大冲)
三、分(fēn)享内容:
1、有(yǒu)标准:优秀的年终总结VS糟糕的年终总结
2、有(yǒu)策略:在年终总结前需要思考的三个问题
3、有(yǒu)方法:架构总结的框架---一套模版
4、有(yǒu)思路:提炼思路五步法
5、有(yǒu)亮点:四步做到精彩的现场汇报
四、分(fēn)享嘉宾:
龙泓君老师
旭源人力资源师讲师
國(guó)家高级人力资源管理(lǐ)师
20年人力资源管理(lǐ)工作
曾任互联网独角兽企业HRD
曾服務(wù)于高科(kē)技制造、人工智能(néng)、互联网、大数据行业,对不同行业的商(shāng)业模式及运营特点有(yǒu)比较深刻的理(lǐ)解;
多(duō)年企业中高层管理(lǐ)经验,曾任中國(guó)独角兽企业排名前20企业的人力资源总监,有(yǒu)千人以上中型规模企业中高层工作经历,也有(yǒu)创业型企业工作经历;
辅导过创业企业由初创时的迷茫,到摸索出自己的路子实现业绩10倍级增長(cháng);也曾辅佐过企业由混乱无序到规范运营、健康增長(cháng)。
服務(wù)单位
华立集团、优必选科(kē)技、商(shāng)汤科(kē)技、一電(diàn)科(kē)技、乐凡科(kē)技、天威视讯、融易保数据、优必飞科(kē)技、腾飞科(kē)技、尊尚科(kē)技、六福珠宝、博思教育、旭源咨询、深圳职业技术學(xué)院、深圳罗湖(hú)工会、深圳福田工会等。
五、主办方介绍:
深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司(HR同學(xué)汇)
专注于企业管理(lǐ)人才培养,致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升
美國(guó)项目管理(lǐ)协会(PMI)注册教育机构
深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
深圳市人力资源开发研究会会员单位
成立于2014年,立足深圳科(kē)技园區(qū),面向珠三角,為(wèi)广大企业管理(lǐ)者提供各类培训交流活动300余场。
主要业務(wù):
企业内训:中高层管理(lǐ)、领导力、人力资源管理(lǐ)、职业素养;
认证培训:中级经济师职称(HR方向)、人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证;
实战提升:菁英管理(lǐ)系列、劳动关系实務(wù)、高效招聘系列、绩效薪酬实战;
训 练 营:讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官;
沙龙活动:人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。