活动沙龙
认证培训
会员课程
公开课
活动沙龙
HR精品沙龙系列12月29日《人力成本分(fēn)析与预算编制》
发布时间 : 2019-11-30
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2190
扫码分(fēn)享至微信

一、沙龙背景:

如果你的职场目标就是一个合格的HR专员,那么,只需要把考勤、招聘、工资计算、发福利做好就可(kě)以了。但如果你的目标是要做一名优秀的HRBP、一名HRM甚至是HRD,那么你要有(yǒu)量化管理(lǐ)和数据分(fēn)析的思维,要有(yǒu)一些人力资源的财務(wù)思维。


二、报名信息:

时间:2019年12月29日 (周日) 14:00-17:00

对象:企业中、高层管理(lǐ)者,人力资源总监、人力资源经理(lǐ)、人力资源相关工作人员等

地点:深圳市南山(shān)區(qū)科(kē)技园科(kē)文(wén)路4号麻雀岭工业區(qū)M10栋413室

费用(yòng):本期49.9元(因个人原因不能(néng)参加不退不补)

联系方式:

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527


三、沙龙收益:

  • 了解从人力资源的角度做好业務(wù)伙伴价值支撑的方法;

  • 了解人力资源成本分(fēn)析的基础知识;

  • 能(néng)够编制人力资源的成本预算


四、分(fēn)享内容:

一、从会计角度看人力成本

  1. 与HR相关的会计科(kē)目

  2. 人力资源三大表(人力资本负债表、人才流量表、人力资源利润表)

二、从业務(wù)角度看HR与成本

  1. 与业務(wù)相关的会计术语

  2. HR与部门都要懂的部门成本

三、多(duō)维度分(fēn)析人力资源成本

  1. 从成本角度进行分(fēn)析的方法

  2. 从效益角度进行分(fēn)析的方法

  3. 从管理(lǐ)角度进行分(fēn)析的方法

  4. 从薪酬的角度进行分(fēn)析的方法

四、如何编制人力里成本预算

  1. 如何编制人员编制计划

  2. 如何编制薪酬调整计划

  3. 如何编制招聘计划和与预算

  4. 如何编制培训计划与预算


五、分(fēn)享嘉宾:

202111181437045509028.png

龙泓君老师

  • 工商(shāng)管理(lǐ)學(xué)硕士

  • 國(guó)家一级人力资源管理(lǐ)师

近20年HR管理(lǐ)工作经验,長(cháng)期服務(wù)于高科(kē)技制造、人工智能(néng)、物(wù)联网行业企业。

多(duō)年企业中高层管理(lǐ)经验。曾任中國(guó)30强独角兽企业人力资源总监


六、关于HR同學(xué)汇:

深圳市旭源管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司(HR同學(xué)汇)

  • 专注于企业管理(lǐ)人才培养,致力于管理(lǐ)者技能(néng)提升

  • 美國(guó)项目管理(lǐ)协会(PMI)注册教育机构

  • 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

  • 深圳市人力资源开发研究会会员单位

  • 成立于2014年,立足深圳科(kē)技园區(qū),面向珠三角,為(wèi)广大企业管理(lǐ)者提供各类培训交流活动300余场。

主要业務(wù):

  • 企业内训:中高层管理(lǐ)、领导力、人力资源管理(lǐ)、职业素养;

  • 认证培训:中级经济师职称(HR方向)、人力资源管理(lǐ)师、劳动关系协调师、项目管理(lǐ)PMP认证;

  • 实战提升:菁英管理(lǐ)系列、劳动关系实務(wù)、高效招聘系列、绩效薪酬实战;

  • 训 练 营:讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官;

  • 沙龙活动:人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。

本文(wén)标签: # 人力成本 # 成本预算

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
Ten@szxuyuan.com
深圳市龙岗區(qū)中心城风临國(guó)际B2609
©2024  旭源咨询  版权所有(yǒu).All Rights Reserved.    ICP备案号:
网站首页
電(diàn)话咨询
微信号

QQ

在線(xiàn)咨询真诚為(wèi)您提供专业解答(dá)服務(wù)

热線(xiàn)

181-2640-9527
专属服務(wù)热線(xiàn)

微信

二维码扫一扫微信交流
顶部